Etkileşim algoritması. İşin gerçekleştirilmesinin adı ve temeli

Astrolojik konsültasyonların popüler konuları aşk, evlilik ve insanlar arasındaki ilişkilerdir. Çoğu zaman soru şu şekilde sorulur: "Uyumlu muyuz?" Bu ifadenin yanlış olduğunu düşünüyorum, çünkü eğer insanlar tanışıp birbirlerinden etkilenmiş olsaydı, bunun bir nedeni vardı; eğer iç sinastrik bağlantıları olmasaydı, yolları asla kesişmezdi. Bu, soruyu farklı şekilde sormanın daha doğru olduğu anlamına geliyor: “Hangi açılardan uyumlular? Hangi koşullar altında uyumlu bir şekilde etkileşime giriyorlar ve hangi koşullarda zorluklar ve tuzaklar beklenebilir? Keskin köşeleri aşmak için ne yapılabilir? ”

Ortakların bize verilmesinin bir nedeni var; iç sorunlarımızı vurguluyorlar, bizi farkındalığa, gelişmeye ve evrime itiyorlar.

İlişkileri sinastriyle değil, her bir partnerin doğum haritasıyla düşünmeye başlamak daha doğrudur; bir çiftteki etkileşim potansiyelimiz, psikolojik tutumlarımız ve tipik eylem tarzımız burada yatmaktadır.

İlişkileri analiz etmek için aşağıdaki algoritmayı kullanmayı öneriyorum:

1. 1.-7. evi inceliyoruz: başlangıç ​​noktalarındaki burçlar, dahil burçlar, evlerdeki gezegenler, yöneticilerin konumu, yenilgi dereceleri.

Asc-Dsc'nin konumunu değerlendirerek, bir kişinin kendisini nasıl sunduğunu, kendisini ilişkilerde nasıl gösterdiğini (Asc), bir partnerden ne beklediğini ve ne tür partnerleri kendine çektiğini (Dsc) anlayabilirsiniz. Sabit burçlar istikrar ve sabitliğe eğilimlidirler (Yeniliği ve özgürlüğü seven Kova burcu bir istisna olabilir). Öncü burçlar değişiklikler, aceleci kardinal kararlar içindir (sorumlu ve ciddi Oğlak burcu hariç). Değişken - duruma göre yönlendirilirler, uyum sağlamaları ve uyum sağlamaları daha kolaydır.
Toprak ve su burçları uzun vadeli, kalıcı ilişkilere daha yatkındır. Ateş ve hava çeşitliliği ve yeni deneyimleri sever; daha hızlı yanar ve daha hızlı soğurlar.

1-7. evlerdeki gezegenler ilişkilerin oluşumunda rol oynar. Bunlar “kötü” gezegenlerse (Mars, Satürn, Uranüs, Plüton) zorluklar yaşanabilir, ilişkiler sancılı dönüşümlere uğrayabilir. Bu gezegenler 1. evle ilişkiliyse, çatışmanın başlatıcısı/provokatörü kişinin kendisidir, 7. evdeyse böyle bir partneri hayatına çekme olasılığı daha yüksektir.

Bakalım Asc ve Dsc yöneticileri arasında bir bağlantı var mı ve bu bağlantının doğası uyumlu mu yoksa gergin mi?

Ay düğümlerinin 1-7. Evlerdeki konumu, bir kişinin bu hayattaki görevinin etkileşim kurmayı öğrenmek olduğunu ve bunun onun için kolay olmayacağını gösteriyor.

2. İkinci yarının kolektif görüntüsü (ideal): 7. evin unsurlarını inceliyoruz - burç, gezegenler, yöneticiler, yönler ve ayrıca armatürlere (Güneş, Ay), cinsiyet gezegenlerine (Venüs, Mars) ve tüm bağlantıları. Partnerin istenilen imaja ne kadar iyi uyduğunu belirliyoruz. Ne kadar çok isabet olursa, duygular o kadar parlak olur.

Güneş babayı, kadın burçlarında ise ideal kocayı simgelemektedir. Ay bir annedir; bir erkeğin burcuna göre aynı zamanda ideal eş türüdür. Ve bu bir tesadüf değil; psikolojik olarak insanlar ruh eşlerini ebeveynlerinin imajına göre seçme eğilimindedir.
Armatürler arasında gergin bir durum varsa, o zaman kişinin aile ilişkileri basit olmayabilir ve bu nedenler büyük olasılıkla çocukluğunda, ebeveynleri arasındaki ilişkilerde yatmaktadır. Aile hayatındaki zorluklar aynı zamanda Mars, Satürn ve yüksek gezegenlerin armatürlerinin yenilgisinden de kaynaklanmaktadır. Bu özellikle Ay için geçerlidir, çünkü... aileyi ve evi sembolize eder.
Ayrıca Güneş, insan bilincinden, birey olarak kendisinin farkındalığından sorumludur. Ay - bilinçaltı dürtüler, duygular, hassasiyet, manevi dürtüler. Aralarındaki uyumsuz bağlantı, iç çatışmayı gösterebilir; kişi bilinçli ilkeler ile bilinçaltı arzular arasında parçalanır.

Mars ve Venüs bir erkek ve bir kadındır. Erkek burcunda kadın sevgilinin cinsel tipinden Venüs sorumludur, kadın burcunda ise bu işlevi Mars yerine getirir. Gezegenler arasındaki uyumsuz doğum durumu da bir erkek ve bir kadın arasındaki ilişkide zorluklar yaratabilir.
Değerlendirme yaparken bu gezegenlerin ve özellikle Venüs'ün geri hareketini dikkate almak önemlidir, çünkü Venüs aynı zamanda ortaklıkların genel bir göstergesidir ve duyguları ifade etmenin bir yoludur. Geriye gitmesi, enerjinin içe doğru yönlendirildiğini gösterir; bu da kendini utangaçlık, belirsizlik ve duyguların yetersiz ifadesi olarak gösterebilir. İnsan tüm kalbiyle sevebilir ama bu duyguyu partnerine doğru bir şekilde aktaramaz.
Venüs'ün Satürn, yüksek gezegenler ve Lilith'e yenilmesine dikkat etmek önemlidir. Bu durumda Venüs bu gezegenlerle ilgili olumsuz bir çağrışım üstleniyor. Yani örneğin Satürn soğukluğu, kapalılığı ve esnekliği çağrıştırır; Uranüs - sinirlilik, kaprislilik, öngörülemezlik; Plüton - saldırganlık, hakimiyet; Neptün - idealleştirme, entrika, güvensizlik eğilimleri. Lilith, partnere özel bir hassasiyet, güçlü duygular, acı ve çarpık algının bir gölgesini getirir.
Bir diğer nokta ise Venüs ile Ay, Mars ile Güneş arasındaki açıdır. Eğer gerginse kadın ile anne, erkek ile baba rollerini birleştirmek zordur. Ayrıca, bir erkeğin haritasında Venüs ile Ay'ın, kadının haritasında ise Mars ve Güneş'in çatışması sadakatsizliğe yol açabilir.

*Benzer şekilde 7. evin unsurlarına da bakıyoruz: burçtaki yönetici, başlangıç ​​burcundaki burç ve dahil olan burç.

3. Unsurların ilişkisini inceleyelim.

Çoğu zaman burçtaki unsurlar eşit olmayan bir şekilde dağılmıştır. Hakim olan unsur kişinin nasıl yaşadığını, ne konuda güçlü olduğunu, eksik olan ise neyin eksik olduğunu, neyi öğrenmesi gerektiğini gösterecektir. Çoğu zaman kader bu dengesizliği ortadan kaldıran insanları getirir.
Elementlerin kısa anlamı:
Yangın - girişim, etkinlik
Su - duygusallık, duygusallık
Hava - hafiflik, sosyallik
Arazi - tutumluluk, pratiklik

4. Sinastrik bir harita oluşturuyoruz. Sinastrik evlerdeki gezegenlerin açılarını ve yerleşimlerini göz önünde bulunduruyoruz.

Sinastri- bu, ortakların doğum haritalarının üst üste bindirilmesi ve ortak zemin arayışıdır. Sinastrik harita insan etkileşiminin özelliklerini gösterir. Aslında partnerimizin doğum haritası bizim için kalıcı bir geçiştir.

Bir çiftin sinastrik etkileşimi belirli evler aracılığıyla gerçekleştirilir; Bir kişi için seçtiği kişinin kim olduğunu, kendisiyle olan ilişkisini hangi evin prizmasından gördüğünü belirlemek mümkündür. Örneğin, eğer bir partner gezegenlerini 5. ev birey, o zaman ikincisi tarafından sevilen, aşık olarak kabul edilir; eğer içindeyse 7. ev- daimi ortak, eş olarak; V 4.- yakın bir kişi, bir aile üyesi olarak; V 8.- uzun süreli cinsel-enerjik bağlantı. Birbirlerinin kişisel gezegenlerinin sinastrik 4., 5., 7., 8. evlere düşmesi iyidir - bu, ilişkinin karşılıklı olarak hem aşk hem de evlilik olarak algılandığını gösterir. Bu evler boşsa uyum potansiyeli azalır ve ilişki vurgulanan evlerin rengini alır.

1. ev- partner kendisinin bir yansıması olarak görülüyor. Hem güçlü bir çekime, sempatiye, hayranlığa hem de belirli niteliklere karşı keskin bir reddedilmeye sahip olmak mümkündür. Partnerin gezegenlerine karşı tutum her zaman ilgi çekici ve kişisel olacaktır.
2. ev kaynaklara maddi bir vurgu ve ilgi verir. 2. evin pratiklik ve istikrarın bir göstergesi olan 5-7-8-4'ü tamamlaması iyidir.
3. ev- iletişim, ilişkiler kardeşliğe benzer.
6. ev- muhtemelen zorlanmış, eşitsiz, bağımlı, ikincil ilişkiler. Veya partnerin ev ihtiyaçlarını ve ev işlerini karşıladığı kabul edilir.
9. ev- partner, benzer bir dünya görüşüne sahip, ruhsal açıdan yakın bir kişi olarak algılanıyor.
10. ev- saygılı tutum, otorite olarak ortak, patron, ebeveyn. Teslim olma arzusu olabilir.
11. ev- dostane zihinsel etkileşim, eşitlik, açık ilişkiler.
12. ev- bir çift için zor sayılırdı. Burası illüzyonların, sırların ve aldatmacaların evi. Bir partner acıma ve şefkat duygularını uyandırabilir. Gizli aşk ilişkisi, idealleştirme, fedakarlık - burada da var.

Yönler bir gezegenin enerjisinin diğerine nasıl aktarıldığını gösterir. Sinastride dikkate alınan ana hususlar önemlidir. Bunlar kavuşum, karşıt açı, kare, üçgen ve altmışlıktır.

Armatürlerin ve kişisel gezegenlerin etkileşimi çok önemlidir.
Yüksek gezegenlerin birbirlerine olan açıları nesillerin göz ardı edilebilecek yönleridir.
Yönler dikkate alındığında, ortaya çıkan konfigürasyonlar birincil öneme sahiptir.
Güçlü bir birlik için Asc/Dsc yöneticilerinin birbirleriyle, kişisel gezegenler ve armatürlerle olan bağlantıları da önemlidir.

Cinsel potansiyeli değerlendirmek için farklı seks gezegenlerinin etkileşimi dikkate alınır: Güneş, kadınlar için Mars ve Ay, erkekler için Venüs ve tam tersi. Yönler yoğun olabilir, bu çekim ve ateş katacaktır. Uyumsuz bir Ay-Mars bağlantısı elverişsizdir. Bu çatışmanın yönüdür. Mars'ın saldırganlığı ve sinirliliği Ay'ı gözyaşlarına, kızgınlığa ve histeriye sürükler.

Çatışmanın bir göstergesi, yüksek gezegenler Satürn ve Mars'ın partnerin kişisel gezegenlerine olan gergin yönleridir. Yukarıda açıklanan cinsellik uyarısıyla birlikte Mars.
Ancak bu onu nazik yapmaz, sadece güçlü enerji cinsel enerjiye dönüştürülebilir.
İlişkiler için özellikle tehlikeli olan, partnerin doğumsal çatışma takımyıldızlarını yoğun bir şekilde etkileyen sinastrik yönlerdir.

Sonuç olarak, sinastrinin bir çiftin etkileşiminin potansiyeli olduğunu belirtmek isterim, ancak bu hiçbir durumda bir ölüm cezası değildir! Aşk her zaman rahat ilişkiler yoluyla kendini gerçekleştirmez; çoğu zaman zorluklarla yüzleşmek ve yol boyunca engelleri aşmak zorunda kalır. Birliğin geleceği, ortakların birbirlerine karşı ne kadar güçlü duygulara sahip olduğuna ve bir kişinin burcunda belirtilen gergin anları tanımaya ve bunların üstesinden gelmeye ne kadar hazır olduğuna bağlıdır.

"Birbirinizi sevin ve unutmayın: Aldığımız sevgi, verdiğimiz sevgiye eşittir."

Bölüm 22

Etrafımızdaki gerçekliğe ilişkin temel varsayımlarımdan biri, belirli bir “cinsel evlilik piyasasının” varlığıdır (kitapta daha ayrıntılı olarak anlatılmıştır). Erkeklerin ve kadınların karşı cinsten en kaliteli partneri bulmak için ellerinden geleni yaptıkları yerler.

Bence yeterli sayıda insanın %99'u için bu motorun hayatta ne kadar güçlü olduğu oldukça açık. Nasıl erkekler ve kadınlar - birisiyle birlikte olmak, seks yapmak, bununla birlikte gelen her şeye sahip olmak. Bundan şüphe edenler için, herhangi bir kadın veya erkek kuşe dergisini açıyoruz ve makalelerin en az yarısının doğrudan veya dolaylı olarak karşı cinsi nasıl cezbedeceğini öğrettiğini görüyoruz.

Ve eğer mağazaya gelip bir araba ya da kıyafet seçtiğimizde, bazı tüketici niteliklerine (sürüş, güzellik, koltuk konforu, bakım maliyeti gibi duygular) odaklanırız. Bu ve bir kadın ya da erkek seçmek Ayrıca bizim için önemli olan niteliklere de odaklanıyoruz. Hem bilinçli hem...

Yani belli bir durum var seçim algoritması modern gerçeklikte evlenme çağındaki insanların büyük çoğunluğunun bilinçsizce bağlı olduğu cinsel ve evlilik partneri. Aşağıda bu algoritmayı ele alacağız.

Her insanın belirli bir

Cinsel ve evlilik pazarındaki değer.

Daha açık hale getirmek için 10 puanlık bir derecelendirme ölçeği kullanarak değerlendireceğiz. 10 puanlık bir ölçekte değerlendirme (bu durumda pompalama) şunları içeriyordu:

a) Klasik görünüm değerlendirmesi
Kriter hem erkekler (daha büyük ölçüde) hem de kadınlar için çok önemlidir. Kim ne derse desin ÇOK ÖNEMLİ bir KRİTER! HEPSİ İÇİN!

b) Bir kişinin kişisel nitelikleri– kişisel gücü, kadınlığı/erkekliği, sosyal statüsü, mali durumu vb.
Bu da çok önemli bir kriter. Kızlar için seçim yaparken daha önemlidir ama erkekler için de son sırada değildir. Böylece “b” noktası genel değerlendirmeye katkıda bulunur. ortak.

c) Partnerinizin “kartını” kendi kartınızla eşleştirin.
Muhtemelen burada her şey açıktır. Bunlar önceki iki paragrafta olduğu gibi nesnel nitelikler değil, partnerinizle iletişiminizi KİŞİSEL OLARAK SİZİN İÇİN rahat kılan her şeydir. Bunlar ortak ilgi alanları, alışkanlıklar, hayata dair görüşler, yaşam tarzı vb.

Her iletişimde hem erkekler hem de kadınlar bu niteliklerin tamamını gösterirler.

Örneğin, "özgüven" parametresini alırsak, o zaman bir erkek ortalama bir güven düzeyi (örneğin, 10 puanlık ölçekte 5 puan), çok yüksek (örneğin, 8/10) veya ortalamadan daha kötü (3/10).
Bir erkek kendine olan güvenini GÖSTEREMEZ. Her halükarda belli bir düzeyde olduğunu gösteriyor. Eğer göstermezse kadın projeksiyon yapıyor demektir.

Aynı şey diğer parametrelerin çoğu için de geçerlidir.

Parametrelerin önemi

Potansiyel bir partnerdeki belirli niteliklerin her kişi için önemi BİREYSEL olduğundan, hem kadınlar hem de erkekler bilinçaltında parametrelerin her birine belirli bir katsayı atar. Bireysel niteliklerin bu önem düzeyini, örneği kullanarak 5 puanlık bir derecelendirme ölçeği kullanarak değerlendireceğiz.

Örneğin, bazı kadınlar görünüşe çok fazla değer veriyor (gelişmiş kaslar vb.) - ve "Dış Çekicilik" parametresine 5 üzerinden 5 faktörü veriyorlar, diğer kadınlar ise buna çok daha az değer veriyorlar ve 3 faktörü veriyorlar. bu kaliteye.
Aynı şey diğer niteliklerde de olur.

Herhangi bir parametre için var

Eşik değeri

Onlar. bir erkek tamamen korkutucuysa (3/10), o zaman görünüm için eşik değeri 5 olan (yani ortalama) belirli bir kız, onu diğer parametrelerin herhangi bir kombinasyonu için kabul etmeyebilir. Ve eşik değeri 3 olan başka bir kız, diğer parametrelere göre ihtiyaç duyduğu değere ulaşırsa onu kabul edecektir.

Benlik saygısı

Bir kişinin dış niteliklerinin (“a” noktası), kişisel niteliklerinin, maddi zenginliğinin, sosyal statüsünün vb. Nispeten objektif bir değerlendirmesi vardır. (“b” noktası) ve ÖZ DEĞERLENDİRMESİ.

Karşı cinsten temsilcilerle çıkmaya/ilişki kurmaya başlayan hem erkekler hem de kızlar, başkalarından geri bildirim alarak, şu veya bu balo salonundaki kızlarla/erkeklerle olan başarılı/başarısız ilişki deneyimlerini analiz ederek "topluluklarını" belirlemeye başlarlar.


Bunun sonucunda, ÖZGÜVENİ geliştirirler ve aynı zamanda hangi sınıftaki (“a” ve “b” puanları) kız/erkek çocukların kendileri için “çok sert” olduğuna dair bir değerlendirme yaparlar.
Ve eğer aralarında ortalama puanı senden yüksek olan yeterince erkek/kız varsa, o zaman sana hiçbir şey olmayacak. Eğer durum tam tersiyse, o zaman sizinle iletişim kuracaktır. Ve eğer bu iletişim sırasında eşiğin altına düşmezseniz o zaman sizinle bir ilişki kurmak isteyeceklerdir.

Bu benlik saygısını oluşturan kişi devam eder.

Aramak

öncelikle aşağıdaki kriterlere dayanmaktadır:
- Erkekler öncelikle “a” noktasına dikkat etsinler. Diğer kriterler de önemli ama sonra.
- kızlar - “a” kriteri için ve yaşları ne kadar büyükse “b” kriteri için o kadar fazladır.

Yukarıdakilerin hepsinin sonucunda her insan kendi “tavanını” bulur. Yani "a" ve "b" puanlarında maksimum puana sahip, "güçlendirebileceği" bir ortak. Ve kartın en yakın eşleştiği kişiyi seçtikten sonra (“c” noktası) ilişki kurar.

Nesnel değer ve benlik saygısı

Aşağıdaki resmin sıklıkla ortaya çıktığını fark ettiniz mi:

“a” noktasındaki çocuk 5 puan, “b” noktasındaki çocuk da çeşme değil. Ve kız "a" noktasında 8'dir ve "b" noktasında da normaldir. Okuldan beri çıkıyorlar ve bir anda (bazıları için 19 yaşında, bazıları için 23 yaşında) kız oğlana aşık olmaya başlıyor. Veya durum yansıtılabilir.

Nedeni ne? — Gerçek şu ki, kız henüz ÖZGÜVENİNİ tam olarak oluşturmadı, "tavanını" hissetmedi. Olgunlaştıktan sonra zaten bu "tavanı" hissetmişti ve sahip olduğu adamdan önemli ölçüde daha yüksek olduğunu fark etmişti.

Veya tam tersi bir tablo ortaya çıkar:

Kız dıştan 7 numaradır ("a" noktası), ancak "b" noktası çok zayıf gelişmiştir. Kendisinin bir kraliçe olduğu ve “tavanının” çok yüksek olduğu yönünde yanıltıcı bir izlenime sahiptir. Gençliğinde böyle bir kız kibirli davranabilir, normal erkeklere burun kıvırabilir vb.
Yıllar geçiyor ve kendisi için gerçek "kırmızı fiyatın", görünüş olarak 6 yaşında, az çok "b" noktasında şişkin bir adam olduğunu fark ediyor. Ancak bunu daha önce anlamamıştı ve tavanının dışarıdan 8 olduğunu, "b" noktasında da 8'e yükseldiğini düşünüyordu.

Yani benim anlayışıma göre,

UYUMLU İLİŞKİLER

Bir kişi aşağıdaki özelliklere sahip bir ortak bulduğunda elde edilir:
1) Öncelikle ona “a” ve “b” noktalarında bir “tavan” varmış gibi geliyor.
2) + Kartının çakıştığı nokta (“c” noktası).

Sakın bana "c" noktasının senin için diğerlerinden daha önemli olduğunu söyleme. BÜTÜN BUNLAR SAÇMALIK, çünkü... Başlangıçta, bilinçaltınızda yalnızca "a" ve "b" noktalarında size uygun olanları cinsel partner olarak kabul ederek sadece iletişim kurarsınız. VE ZATEN BUNLARIN ARASINDAN kartı (“c” noktası) size daha yakın olanı seçersiniz.

Yani ÜÇ noktanın tamamı önemlidir. Ancak “a” ve “b” noktaları BİRİNCİL noktalardır.

Şu anda kafanızdaki "tavanı" dramatik bir şekilde artırmayın, çünkü... Artık yanınızda, yatağınızda olmadığı ve kulağınıza bir şeyler mırıldandığı bir gerçek değil.

Bu makale öncelikle güvenlik sistemleri (SS) tasarımı departmanlarının (gruplarının) başkanlarına yöneliktir.
Güvenlik sistemleri kuran çoğu kuruluşta potansiyel bir Müşteriyle ilişkiler algoritmasının aşağıdaki gibi olduğunu söyleme özgürlüğümü kullanacağım:
- satış müdürü ile Müşteri arasındaki görüşmeler;
- nesnenin incelenmesi;
-Güvenlik Konseyi'nin görünümünün oluşturulması;
-bir güvenlik sisteminin kurulmasına ilişkin kararların alınması;
-Sözleşmenin hazırlanması ve Müşteri ile koordinasyonu.

Bu noktada çalışmanın ön hazırlığı tamamlanmış sayılır.
Bu çalışma algoritmasında, daha sonra Yüklenici ile Müşteri arasındaki ilişkide çatışma durumuna yol açabilecek büyük bir kusur vardır.
Sözleşme tarafları arasında çatışma yaşanmaması adına sözleşme hazırlık aşamasında tasarım dairesi başkanı, tasarlanmakta olan sistem için teknik şartname hazırlamakla yükümlüdür.
Ana teknik belge olan bu belge, sisteme ilişkin teknik gereksinimleri, amacı, sistem bileşenlerinin özelliklerini, yeteneklerini, son teslim tarihleriyle birlikte çalışma aşamalarını içerir.
Teknik özellikler mutlaka Müşteri ile mutabakata varılmalıdır.
Örnek olarak bu belgenin bir nüshasını vereceğim.

TEKNİK GÖREV
Nizhny Novgorod Bölgesi Maliye Bakanlığı çalışanları için bir çalışma süresi kayıt sisteminin geliştirilmesi ve kurulumu için: Nizhny Novgorod, st. Gruzinskaya, 48

Nijniy Novgorod
2009.

1. İŞİN YAPILMASINA İLİŞKİN İSİM VE ESAS

• Adı: “Nizhny Novgorod Bölgesi Maliye Bakanlığı çalışanları için çalışma süresi kayıt sistemi.” (Bundan sonra - nesne olarak anılacaktır)
• İşin yapılma nedeni:

Sözleşme No. SB-SURV-07/2009 “___”______________ 2009

• Müşteri - Nizhny Novgorod Bölgesi Maliye Bakanlığı
• Ana Yüklenici TIES LLC'dir.
• Bileşenin uygulayıcısı - _______________________________

2. İŞİN YAPILMASININ AMACI

• Çalışmanın amacı, Maliye Bakanlığı çalışanlarının çalışma saatlerini Nizhny Novgorod, st. adresinde kaydetmek için bir sistem geliştirmek ve kurmaktır. Gruzinskaya, 48

3. TEKNİK GEREKSİNİMLER

3.1.Bileşim

Tesisin çalışan çalışma süresi kayıt sistemi şunları içermelidir:

Otomatik iş istasyonu güvenlik noktası operatörüşunlardan oluşur:

• bilgisayar;
• Yazılım " İzleme ve fotoğraflı tanımlama»;

- Otomatik operatör iş istasyonu geçiş ofisişunlardan oluşur:

• bilgisayar;
• yazılım

“Belge tanıma (“Misafir geçiş kartları için genişletilmiş destek” modülünün işlevlerini tamamlar);

Otomatik operatör iş istasyonu İK departmanışunlardan oluşur:

• bilgisayar;
• yazılım

"Ziyaretçi kartlarına destek";
"Olaylara Tepki";
“1C ile entegrasyon (Zaman Muhasebesi modülünün işlevlerini tamamlar)”;
“Geçiş oluşturma ve yazdırma”;
"Çalışma süresi takibi";
Temel yazılım.

Turnike kontrolü için ağ erişim denetleyicisi;

1. katın sol kanadının ana çıkışının kapı kontrolü için ağ erişim denetleyicisi;

Erişim kontrolörleri ağı, 2., 3., 4. katların sol ve sağ kanadının ana ve acil çıkış kapılarını ve 8. katın ana çıkışını kontrol eder;

RS485 arayüz dönüştürücü<->USB BAĞLANTI.

Manyetik erişim kartı okuyucuları;

Manyetik kartlar;

Kesintisiz güç kaynağı üniteleri;

Kablo ağı;

3.2. Kullanım amacı gereksinimleri

Sistemin amacıçalışan zaman takibi(Hayatta Kalma):

Çalışan zaman takip sistemi (WHRS) şunları sağlamalıdır:

• Denetleyicilerle iletişim durumunun ve sistem sunucusu bileşenlerinin durumunun izlenmesi;
• Sistem operatör haklarının ayarlanması;
• Denetleyicilerin uzaktan kontrolü (engelleme, kilit açma, çevrimdışı bellek yönetimi);
• İşletme personelinin bir listesinin belirtilmesi;
• İşletme personelinin kabulüne erişim noktalarına, yöne ve zamana göre kısıtlamalar koymak;
• Herhangi bir tarihsel dönem için yapılan geçişlere ilişkin raporların alınması, personelin dışarı aktarılması ve Excel'e erişim modları;
• Excel'den personel içe aktarma;
• Çalışanlara çalışma programlarının atanması; Herhangi bir tarihsel dönem için rapor alma:
• Gerçek çalışma süresini hesaba katan Zaman Çizelgesi T13;
• Çalışma programından sapmaların tam bir kaydı (çalışma saatleri içindeki devamsızlıkların listesi);
• İş disiplini ihlallerinin kaydı (işe geç gelme, işten erken ayrılma);
• Çalışan geçiş şablonlarının oluşturulması ve düzenlenmesi;
• Geçiş şablonlarının çalışanlara atanması;
• Çalışanların şablonlarına ve kişisel verilerine dayalı olarak geçiş kartlarının basılması;
• Sistemde meydana gelen olayların gerçek zamanlı izlenmesi (bir çalışan erişim istediğinde, veritabanındaki hesap kartı bir fotoğrafla birlikte görüntülenir);
• Ziyaretçi kartlarının listesinin belirtilmesi;
• Geçiş Bürosunun otomatik çalışma alanında kartların düzenlenmesi/toplanması için arayüz (verildiğinde kart, ziyaretçinin pasaportuna veya başka bir belgeye bağlanır);
• Kart verme geçmişini saklamak;
• Herhangi bir olay meydana geldiğinde sistem tarafından otomatik olarak gerçekleştirilecek eylemlerin listesinin belirtilmesi;
• Bir ziyaretçiye geçici geçiş izni verirken belgelerin otomatik olarak taranması ve tanınması.

3.3. Kablo ağı, güç kaynağı, topraklama

Kablo ağı özerk olmalıdır.

3.3.1. Ağ kabloları döşenir:

• Bina genelinde - asma tavanların arkasındaki kablo yapıları boyunca ;

3.3.2. SURV sistemi, 1. kategori grubun elektrik enerjisi tüketicilerine aittir ve 220 V voltaj ve 50 Hz frekansa sahip özel bir alternatif akım ağından beslenmelidir.
3.3.3. Kurulu ekipman GOST 12.2.0006-87'nin elektrik güvenliği gereksinimlerini karşılamalıdır.
3.3.4. Ekipmanı topraklamak için, kontrol odalarında panoların kurulumuyla birlikte koruyucu ve proses (4 Ohm) topraklama devrelerinin kurulumu için hazırlık yapılmalıdır.

3.4 Kesintisiz güç kaynağı sistemi

Kesintisiz güç kaynağı sistemi, aşağıdaki koşullar altında sistemin güvenilir çalışmasını sağlamalıdır:

• güç kaynağı voltajının kesilmesi durumunda;
• besleme voltajında ​​​​kısa süreli bir düşüş (arıza) durumunda;
• Darbeli ve kısa süreli aşırı gerilimler için.

Kesintisiz güç kaynağı sistemi dağıtılmış bir şemaya göre inşa edilmiştir ve aşağıdaki işlevleri sağlamalıdır:
AC ağında voltaj olmadığında bile sistem ekipmanının otonom güç kaynağı;
sistemin 24 saat sürekli çalışması;
alternatif akım ağının varlığında maksimum pil kapasitesinin korunması;
pillerin aşırı şarja ve derin deşarja karşı korunması;
stabilizatörün çıkış kısa devrelerinden korunması;
AC 220 V 50 Hz - ana güç kaynağının varlığına bakılmaksızın güvenlik sistemi cihazlarının nominal güç kaynağı değerleri için destek.
Sahaya kurulan UPS, GOST 27699-88 ve GOST R 50745-95 gerekliliklerinin yanı sıra aşağıdaki gereklilikleri de karşılamalıdır:

• geniş bir giriş voltajı değişimi aralığında çalışın (en az ±%15);
• birliğe yakın bir giriş güç faktörü değerine sahip;
• giriş harmonik bozulma katsayısı% 8'den fazla değil;

4. Dokümantasyon gereklilikleri

4.1. İşin tamamlanmasının ardından, eksiksiz bir çalışma belgeleri seti (DD) Müşteriye aktarılır. RD'nin Müşteriye devri İş Kabul Belgesine kaydedilmelidir.
4.2. Dokümantasyon şunları içermelidir:

• açıklayıcı not;
• sistemin yapısal ve fonksiyonel diyagramları;
• sistem elemanlarının yerleştirilmesine yönelik planlar;
• Donanım Özellikleri.

5. İşin tamamlanma aşamaları

5.1. İş, SB-SURV-07/2009 sayılı sözleşmenin 2.2 maddesinde belirtilen süreler dahilinde gerçekleştirilir.

6. İş kabul prosedürü

6.1. Anlaşma sağlanıp iş kabul belgesinin onaylanmasıyla iş tamamlanmış sayılır.
Bu Görev Tanımı, düzenleyici belgelere uygun olarak tarafların karşılıklı mutabakatı ile ayarlanabilir ve açıklığa kavuşturulabilir.

Sonuç olarak, tarafların üzerinde mutabakata vardığı bu belgenin varlığının, sözleşme kapsamındaki işi tamamlama prosedürünü büyük ölçüde basitleştirdiğini ve taraflar arasında çatışma durumlarının ortaya çıkmasını pratik olarak ortadan kaldırdığını söyleyeceğim.

Bir sonraki makale teknik şartnamenin bölümlerine ilişkin gereksinimleri tartışacaktır.

TIES LLC Teknik Direktörü

Başvuru

Katılım Antlaşması'na

_____ tarihli _______._____200

Telekomünikasyon ağı yönetim sistemlerinin etkileşimi için algoritma.

1. Genel Hükümler

1.1. Bu Ekin amacı, iletişim hizmetlerinin sağlanması sürecinde telekomünikasyon ağı yönetim sistemleri ile İLETİŞİM OPERATÖRÜ _____ arasındaki etkileşime yönelik Algoritmayı belirlemektir (bundan sonra Algoritma olarak anılacaktır).

1.2. Bu Algoritma tarafından tanımlanmayan tüm durumlar Taraflarca ayrı ayrı değerlendirilir. Bu Algoritmanın bölümleri ve paragrafları Tarafların mutabakatı ile değiştirilebilir/eklenebilir veya hariç tutulabilir.

1.3. Bu Algoritmada yapılacak değişiklikler, ortak bir Protokol hazırlanarak ve bunun Tarafların yetkili kişileri tarafından daha sonra onaylanmasıyla yapılır. Protokol mevcut Algoritmanın ayrılmaz bir parçası haline gelir.

2. Tarafların sorumluluk alanları.

2.1. Sorumluluk alanı, iletişim organizasyon şemasına uygun olarak iletim sistemi ekipmanlarının giriş-çıkış konnektörlerinde, HABERLEŞME OPERATÖRÜ ağının bağlantı noktasına ait tüm teknik araçlar ve iletişim tesisleridir.

2.2. İLETİŞİM OPERATÖRÜNÜN sorumluluk alanı, madde 2.1'de belirtilen şebekeye bağlantı noktalarına kadar İLETİŞİM OPERATÖRÜNÜN sahip olduğu tüm teknik araç ve iletişim olanaklarıdır.

2.3. Taraflardan her biri, ekipmanının ve bağlantı hatlarının 24 saat çalışmasından sorumludur.

3. Tarafların sorumlulukları.

3.1. Ağınızın teknik tesislerinin ve yapılarının operasyonel bakımını gerçekleştirin ve aşağıdakilere uygun olarak yüksek kalitede çalışmasını sağlayın:

· ağ ekipmanına ilişkin teknik belgeler;

· mevcut endüstri normları, standartları ve kuralları;

6.1. Taraflar, iletişim kalitesinin düşmesine veya acil durumlara yol açabilecek planlı onarım ve bakım çalışmaları yaptıklarında ve ayrıca iletişim sistemlerini yeniden başlatırken, Taraflar, Madde 1'de belirtildiği şekilde birbirlerine bilgi vermekle yükümlüdür. Madde 8 Taraflar, İLETİŞİM OPERATÖRÜNÜN iletişim ağının işleyişini en az etkileyecek bir çalışma zamanı seçip kararlaştırmaya çalışırken, planlanan çalışma tarihinden en geç 48 (kırk sekiz) saat önce telefonla görüşecektir.

6.2. Gerektiğinde her iki tarafın da mutabakatı ile uygun protokollerin hazırlanmasıyla telefon iletişimindeki kalite düşüşünün nedenlerinin tespit edilmesi ve ortadan kaldırılması için ortak önleyici tedbirler sağlanır.

7. Telekomünikasyon ağı yönetim sistemlerinin etkileşimi

7.1. İLETİŞİM OPERATÖRÜNÜN telekomünikasyon ağı yönetim sistemlerinin etkileşimi, günlük koşullarda ve acil durumlarda (bundan sonra acil durumlar olarak anılacaktır) günün her saati gerçekleştirilir.

Aynı zamanda, İLETİŞİM OPERATÖRÜNÜN telekomünikasyon ağı yönetim sistemleri departmanlarının uzmanları, düzenleyici belgeler, Rusya Federasyonu kamu telekomünikasyon ağının dijital uzun mesafe ve uluslararası telefon santrallerinin teknik çalışma kuralları, operasyonel ve teknik tarafından yönlendirilmektedir. dokümantasyon ve bu Algoritma.

Acil durumlarda, İLETİŞİM OPERATÖRÜNÜN telekomünikasyon ağı yönetim sistemleri arasındaki etkileşim, acil durumlardaki iletişim tesislerinin ve iletim hatlarının durumuna göre belirlenir.

7.2. İLETİŞİM OPERATÖRÜ tarafından ağın işleyişini, ortaya çıkan arızaların giderilmesini ve işin ilerlemesini izleyen telekomünikasyon ağı yönetim sistemi, 24 saat hizmet veren Birleşik Kontrol Merkezidir (bundan sonra UCC olarak anılacaktır) ve telekomünikasyon ekipmanı operasyonel yönetim departmanının bir parçası (bundan sonra OUUSE olarak anılacaktır).

7.3. İLETİŞİM OPERATÖRÜNÜN telekomünikasyon ağ yönetim sistemlerinin etkileşimi aşağıdaki durumlarda sağlanır:

Anahtarlama merkezleri arızalandığında;

Onarım ve restorasyon çalışmaları yapılırken;

Acil durumlarda.

7.3.1. Anahtarlama merkezlerinin (CC'ler) arızalanması (restorasyonu) durumunda etkileşim sırası:

Taraflardan birinin anahtarlama merkezlerinin (BİLM) arızalanması/yenilenmesi halinde, 15 (onbeş) dakika içerisinde arızanın nedeni belirlenerek, arızanın giderilmesi için çalışma organize edilir. Arızalar ve bunların giderilmesine ilişkin bilgiler Form 1'de karşı Tarafa gönderilir.

Form 1

Anahtarlama merkezi arızası/kurtarılması hakkında bilgi

tarih	Durma zamanı	Olmayan yön bağlantı	Neden durmak
	Başlangıç	bitirme

(iletim tarihi ve saati)

7.3.2. Onarım ve restorasyon çalışmalarını (RVR) gerçekleştirirken, yazılım sürümlerini değiştirirken ve yeni işlevler sunarken etkileşim prosedürü:

Planlanan çalışmalara ilişkin bildirim, işin başlamasından en az 2 (iki) iş günü önce gönderilmelidir (Tarafların karşılıklı mutabakatı ile bildirim süresi kısaltılabilir). İşe ilişkin bildirim işin başlamasına 2 (iki) günden az bir süre kala yapılmışsa iş planlanmamış (acil) sayılır.

Hizmet verilen bölgede tamamen iletişim kaybına neden olabilecek, Tarafların ağlarındaki yazılım versiyonlarını değiştirmek için planlanmamış RVR gerçekleştirilirken, Tarafların telekomünikasyon ağ yönetim sistemleri tarafından en geç 1 (bir) saat içinde bildirim gönderilmelidir. Bu çalışmaların uygulanmasına ilişkin bilgilerin form 2'de alınmasından itibaren.

Bağlantıların işleyişinde kesintilerle çalışmaların yoğun olmayan saatlerde yapılması planlanıyor.

Form 2

RVR'nin gerçekleştirilmesine ilişkin bilgiler (anahtarlama merkezinin yazılım versiyonlarının değiştirilmesi)

Planlanmış tarih	Planlanan çalışma süresi	Merkezin konumu (şehir)	Yürütülen çalışma	Not
İşler	Başlangıç	bitirme	anahtarlama

Teslim eden: görev uzmanı (soyadı)

(iletim tarihi ve saati)

Tamamlanması planlanan işin iptal edilmesi durumunda Taraflar, planlanan saatten en geç 1 (bir) saat önce birbirlerine bildirimde bulunurlar. Bildirim Form 3'te gönderilir.

Form 3

RVR'nin iptali hakkında bilgi (yazılım versiyonlarının değiştirilmesi)

_______________ (tarih, saat) içindeki anahtarlama merkezindeki RVR (yazılım sürümlerini değiştirme çalışması) iptal edilir.

Teslim eden: görev uzmanı (soyadı)

(tarih Saat)

İşin tamamlanma süresinin değişmesi durumunda Taraflar, işin tamamlanma süresindeki değişikliği Form 3a'da planlanan tarihten en geç 1 (bir) saat önce birbirlerine bildirirler.

Form 3a

ECU dağıtıcısı

(Gönderici __________ Operatörüne)

RWR işinin tamamlanmasına (tamamlanma tarihlerinin değişmesine) ilişkin bilgi

(yazılım sürümlerinin değiştirilmesi)

_____________________'deki anahtarlama merkezindeki RVR (yazılım sürümlerini değiştirme çalışması) tamamlanır (saat, tarih) veya şu tarihe kadar ertelenir (saat, tarih).

(iletim tarihi ve saati)

7.3.3. Tarafların anahtarlama merkezleri arasındaki yönlerde %100 hasar olması durumunda etkileşim prosedürü:

Tarafların ağlarının iletişim yönlerinde yolların (kanalların) %100 çekilmesine yol açan kazalar ve yönlerde hasar olması durumunda, Taraflar Form 4'teki yolların (kanalların) çekilmesinden sonra en geç 15 dakika içinde birbirlerine bildirimde bulunur, iletişimin yönünü, kalkış saatini, koşullu kanal numarasını bildirmek.

Kazanın (hasarın) ortadan kaldırılmasından sonra Taraflar 15 dakika içerisinde Form 4'ü kullanarak birbirlerine bildirimde bulunurlar.

Form 4

Yolların (kanalların) kullanımdan kaldırılması (restorasyonu) hakkında bilgi

kaza, hasar ve çalışma durumunda

tarih	Yön	Durma zamanı	Koşullu sayı	Not
		Başlangıç	bitirme	yol, kanal

Teslim eden: teknik uzman (soyadı)

(iletim tarihi ve saati)

7.3.4. Acil durumlarda etkileşim prosedürü:

Acil durumlarda, telekomünikasyon ağı yönetim sistemleri ile İLETİŞİM OPERATÖRÜ arasındaki etkileşim, telekomünikasyon ağlarının operasyonel ve teknik yönetim sistemlerinin üst düzey otoritelerinden alınan emirler esas alınarak gerçekleştirilir.

7.4. Telekomünikasyon ağı yönetim sistemlerinin etkileşimi sırasında ses ve faks mesajlarını iletmek için, kamu iletişim ağının anahtarlamalı telefon iletişimleri, hücresel mobil ağların yanı sıra e-posta veya faks postası kullanılır.

8. İletişim bilgileri

8.1. İLETİŞİM OPERATÖRÜNÜN telekomünikasyon ağı yönetim sisteminin iletişim bilgileri:

8.2. Telekomünikasyon Ağ Yönetim Sistemi İletişim Bilgileri:

müdürlükte Operasyonel yönetim hizmeti aşağıdakilere karar verir: Telefon: (42 E-posta: *****@***ru
Operasyonel ve teknik yönetim sorunları şubelerdeŞubenin operasyonel yönetim hizmetleri tarafından, onların yokluğunda ise otomatik telefon santralinin görev değişimleri ile karar verilir. .
Vardiya görevlisi	OJSC Dalsvyaz şubelerinin operasyonel yönetim hizmetleri
Amur şubesi
Otomatik telefon santralinin görev değişimi T.1-55 (günün 24 saati) t.2-20 (Moskova saatiyle 02.00'den 11.00'e kadar)	Saat. T.1-56 F.8-32 E-posta: *****@***ru *****@
Kamçatka şubesi
Otomatik telefon santralinin görev vardiyası (24 saat) T.5-05, 19-99,	Saat. T.1-17 F. 9-49 E-posta: *****@
Magadan şubesi
UTTS vardiya memuru (7/24) T. 330, 677-840 E-posta: *****@***magadan. su E-posta: *****@***magadan. su E-posta: svv@tts. Magadan. su	İşte saat 01.00 (Moskova saati) -13.00 (Moskova saati) T.0-85, F.2-29
Primorsky şubesi
Otomatik telefon santralinin görev vardiyası (günde 24 saat) 2-20 (günde 24 saat), T.1-94 (Moskova saati ile 01.00 ile 10.00 arası) E-posta: *****@	Saat. T.1-51, F.3-14 E-posta:*****@
Otomatik telefon santralinin görev değişimi 2-23 (günde 24 saat) E-posta: t. *****@ (Moskova saati ile 02.00 ile 11.00 arası)	Saat. T.0-68, F.1-17 E-posta: *****@
Habarovsk şubesi
AMTS, MCC'nin görev değişimi (24 saat) (Moskova saati ile 02.00 - 11.00 arası)	Saat. T.8-19, F.1-09 E-posta: *****@

TARAFLARIN İMZALARI

Bolşoy Kamen şehrinde ve Uzak Doğu Zvezda fabrikasının topraklarında radyasyon tehlikesi olan bir tesisteki kazayı yerelleştirmek ve ortadan kaldırmak için büyük ölçekli bölümler arası bir tatbikat gerçekleştirildi. Doğu Askeri Bölgesi, Pasifik Filosu, Acil Durumlar Bakanlığı ve diğer federal ve bölgesel departmanların birliklerini ve kuvvetlerini içeriyordu.

Bilgilerimiz

“Uzak Doğu Fabrikası “Zvezda”, Pasifik Filosunun denizaltılarının onarımı konusunda lider kuruluştur ve Uzak Doğu'da gemilerin ve nükleer füze denizaltılarının onarımı, yeniden teçhizatı ve modernizasyonu konusunda uzmanlaşmış tek kuruluştur.

Etkinliğe yaklaşık 500 askeri personel ve sivil uzman katıldı, deniz ve ordu havacılığı, JSC Rus Demiryolları'nın özel bir yangın treni, Pasifik Filosunun radyasyon ve kimyasal keşif botu, otomobil ve özel ekipmanlarla toplamda 100'den fazla kişi katıldı. 90 birim katıldı.

Tatbikatın efsanesine göre, Pasifik Filosu nükleer denizaltısının Zvezda Tersanesi'ndeki nükleer reaktörünün boşaltılması sırasında yerel saatle 9.10'da radyoaktif madde salınımı meydana geldi. Kazayla ilgili sinyal derhal Birleşik Görev Sevkiyat Vardiyası'nın konsoluna ulaştı ve ardından tüm kolluk kuvvetlerinin görev hizmetlerine iletildi.

Acil durum denizaltısının mürettebatı ve Zvezda fabrikasının personeli derhal tahliye edildi. Nüfusun bilgilendirilmesi için önlemler alındı, arka plan radyasyon izlemesi güçlendirildi ve kişisel koruyucu ekipmanların verilmesi için noktalar düzenlendi. Giysi ve ekipmanlarda radyoaktif parçacıkların varlığını kontrol etmek için tehlike bölgesinin sınırında ve şehir çıkışlarında radyasyon kontrol noktaları kuruldu.

Tehlikeli unsurlar Sukhodol Körfezi bölgesine yayıldı ve fabrika çalışanları ve yerel halk için tehdit oluşturdu. Uzmanlar, kaza sonucunda personel ve nüfus kaybının ilk gün 10 kişiyi, ay sonunda ise 200 kişiyi bulabileceğini öne sürdü.

16. radyasyon tugayı, kimyasal ve biyolojik savunma birlikleri ve mühendislik tugayının ileri müfrezesi grupları, acil durum bölgesinin giriş-çıkış noktasında personel için özel bir işlem noktası konuşlandırdı ve sonuçları planlandığı gibi yerelleştirmeye başladı. Rusya FMBA'nın canlandırma ekibi olay yerinde zaten görev başındaydı.

“Maddelerin atmosfere simüle edilmiş salınımının hemen ardından personel, halkı tehdit hakkında bilgilendirdi ve simüle edilmiş kazayı yerelleştirmek için önlemler almaya başladı. Askerler kendilerine verilen görevleri profesyonelce ve güçlerini tam bir özveriyle yerine getirdiler.” Daha sonra Pasifik Filosunun radyasyon, kimyasal ve biyolojik koruma servisi başkan yardımcısı, 2. rütbe kaptan Anatoly Kabal, kimyagerlerin eylemleri hakkında yorum yaptı.

Artık kazanın sonuçlarını derhal ortadan kaldırmak gerekiyordu. An-12 askeri uçağının mürettebatı bölgeyi başarıyla gözlemledi ve hava örneği aldı. 50 metre yükseklikte hava keşifleri ve test alanından toprak örneklemesi, Doğu Askeri Bölge Kara Havacılık'a bağlı Mi-8AMTSH helikopterinin mürettebatı tarafından aynı profesyonellikte gerçekleştirildi. Radyasyon sınırlarını ve seviyesini belirlemeye yönelik veriler iletişim kanalları aracılığıyla kontrol merkezine ve yerel laboratuvara iletildi.

Suda, Pasifik Filosunun özel bir teknesi radyasyon dozlarının belirlenmesinde görev aldı. Bu sırada kıyı şeridindeki kirlenmiş toprak özel araçlarla kesilerek mezarlığa gönderiliyordu. Sahadaki toz giderme işlemi dolum istasyonları tarafından gerçekleştirildi. Bölgede çalışan sulama makineleri özel solüsyonla dezenfekte edildi. Ordu, sonuçların ortadan kaldırılmasına 40 kişi, 13 zırhlı araç ve 10 araçla katıldı.

Birim komutanları, Sukhodol Körfezi bölgesindeki operasyonu özel donanımlı bir karargahın topraklarından telsiz iletişimi yoluyla kontrol etti. Oradan üst düzey komutanların yanı sıra Büyük Taş yönetiminden yetkililer de tatbikatları izledi. Daha sonra sonuçları özetlerken, eğitimin kazayı ortadan kaldırmak için koordineli eylemler geliştirme ve tek koordinasyon noktasından yönetme hedeflerine tam olarak ulaşıldığını doğruladılar.

“Bu tür tatbikatların yapılması ihtiyacı, Primorsky Bölgesi'nde, biri Zvezda fabrikası olan radyasyon açısından tehlikeli tesislerin varlığından kaynaklanıyor. Etkileşimin organizasyonu sorunlu olanlardan biridir çünkü görevleri ve yapıları oldukça farklı olan departmanlar aynı amacı yerine getirir. Bu sorunu ele aldık ve tüm sorunları çözdük. Gelecekte aynı durumun ortaya çıkabileceği potansiyel tehlikeli tesisleri de kapsayacak şekilde bu tür tatbikatları diğer tesislerde de düzenleyeceğiz." Doğu Askeri Bölgesi'nin radyasyon, kimyasal ve biyolojik savunma birliklerinin başkanı Tümgeneral Andrei Volkov'a dikkat çekti.

Bu arada Primorye'de bu türden ilk tatbikat Nisan 2013'te gerçekleşti. Yıllar geçtikçe sonuçlar artıyor, görevler daha karmaşık hale geliyor ve etkileşim daha iyi hale geliyor.

Ve Tümgeneral Andrei Volkov'un bir kez daha vurguladığı gibi, “sonuçları ortadan kaldırmak için bölümler arası bir grup oluşturuldu, bölge ve filonun operasyonel grupları oluşturuldu, NBC koruma birlikleri, Hava Kuvvetleri ve Hava Savunması, Pasifik Filosu, Savunma Bakanlığı. Acil Durumlar, doktorlar ve yürütme organının temsilcileri katıldı. Tatbikatın ana amacına başarıyla ulaşıldı. Tatbikata katılan kuruluşlar ve departmanlar arasındaki etkileşime yönelik bir algoritma geliştirildi. Tüm yapılar koordineli bir çalışma gösterdi.”

Ildus GILYAZUTDINOV

Fotoğraf: Vitaly ANKOV

Facebook

heyecan

Temas halinde

Sınıf arkadaşları

Google+