Algoritam interakcije. Naziv i osnova za obavljanje posla

Popularne teme astroloških konsultacija su pitanja ljubavi, braka i odnosa među ljudima. Često se postavlja pitanje u sljedećem obliku: "Da li smo kompatibilni?" Smatram da je ova izjava netačna, jer da su se ljudi sreli i privukli jedni drugima, onda je to bilo s razlogom da nisu imali unutrašnje sinastrične veze, njihovi putevi se nikada ne bi ukrstili. To znači da je prikladnije postaviti pitanje na drugačiji način: „Na koji način su kompatibilni i u kojim uslovima se mogu očekivati ​​poteškoće i zamke? ”

Partneri su nam dati s razlogom, oni naglašavaju naše unutrašnje probleme, gurajući nas ka svijesti, razvoju i evoluciji.

Ispravnije je početi razmatrati odnose ne sa sinastrijom, već sa natalnom kartom svakog partnera, tu leži naš potencijal za interakciju u paru, naši psihološki stavovi i tipični način djelovanja.

Za analizu odnosa predlažem korištenje sljedećeg algoritma:

1. Ispitujemo 1.-7. polje: znakove na vrhovima, uključene znakove, planete u kućama, položaj vladara, stepen njihovog poraza.

Procjenom pozicije Asc-Dsc, možete razumjeti kako se osoba predstavlja, kako se manifestuje u odnosima (Asc), šta očekuje od partnera i kakve partnere privlači (Dsc). Fiksni znakovi teže stabilnosti i postojanosti (Vodolija, koja voli novosti i slobodu, može biti izuzetak). Kardinalni znakovi su za promjene, ishitrene kardinalne odluke (izuzetak je odgovoran i ozbiljan Jarac). Promjenjivi - vođeni su situacijom, lakše se prilagođavaju i prilagođavaju.
Zemljani i vodeni znakovi skloniji su dugotrajnim, trajnim vezama. Vatra i zrak vole raznolikost i nova iskustva, brže se pale i hlade.

Planete u kućama 1-7 su uključene u formiranje odnosa. Ako su to „zle“ planete (Mars, Saturn, Uran, Pluton), biće poteškoća, odnosi mogu doživjeti bolne transformacije. Ako su ove planete povezane sa 1. kućom, onda je inicijator/provokator sukoba sama osoba, ako za 7., onda je veća vjerovatnoća da će privući takvog partnera u svoj život.

Da vidimo postoji li veza između vladara Asc i Dsc i priroda te veze - harmonična ili napeta.

Položaj lunarnih čvorova u kućama 1-7 sugerira da je zadatak osobe u ovom životu naučiti interakciju, a to mu neće biti lako.

2. Kolektivna slika (idealna) druge polovine: proučavamo elemente 7. kuće - znak, planete, vladare, aspekte, a takođe gledamo i svjetiljke (Sunce, Mjesec), rodne planete (Venera, Mars) i sve njihove veze. Određujemo koliko dobro partner odgovara željenoj slici. Što više pogodaka, to su osjećaji svjetliji.

Sunce simbolizuje oca, a u ženskom horoskopu idealnog muža. Mesec je majka u muškom horoskopu, takođe je tip idealne žene. I to nije slučajno, psihološki, ljudi imaju tendenciju da biraju svoju srodnu dušu na osnovu imidža svojih roditelja.
Ako postoji napet aspekt između svetila, onda porodični odnosi neke osobe možda nisu jednostavni i ovi razlozi najverovatnije leže u njegovom detinjstvu, u odnosu između njegovih roditelja. Poteškoće u porodičnom životu izaziva i poraz svjetiljki Marsa, Saturna i viših planeta. Ovo posebno važi za Mesec, jer... simbolizuje porodicu i dom.
Osim toga, Sunce je odgovorno za ljudsku svijest, za svijest o sebi kao individui. Mjesec - podsvjesni impulsi, emocije, osjetljivost, duhovni impulsi. Neharmonična veza između njih može ukazivati ​​na unutrašnji sukob;

Mars i Venera su muškarac i žena. U muškom horoskopu, Venera je odgovorna za seksualni tip ženske ljubavnice, u ženskom horoskopu, ovu funkciju obavlja Mars. Neharmonični natalni aspekt između planeta takođe može stvoriti poteškoće u odnosu između muškarca i žene.
Prilikom procjene važno je uzeti u obzir retrogradnost ovih planeta, a posebno Venere, jer Venera je takođe generalni signifikator partnerstva i način izražavanja osećanja. Njegova retrogradnost ukazuje na to da je energija usmjerena prema unutra, što se može manifestirati kao stidljivost, nesigurnost i neadekvatno izražavanje osjećaja. Osoba može voljeti svim srcem, ali ne može ispravno prenijeti taj osjećaj svom partneru.
Važno je obratiti pažnju na poraz Venere od Saturna, viših planeta i Lilit. U ovom slučaju, Venera poprima negativnu konotaciju ovih planeta. Tako, na primjer, Saturn daje konotaciju hladnoće, zatvorenosti i nefleksibilnosti; Uran - nervoza, hirovitost, nepredvidljivost; Pluton - agresivnost, dominacija; Neptun - sklonost ka idealizaciji, intrigama, nepoverenju. Lilit donosi nijansu posebne osjetljivosti, jakih emocija, bola i iskrivljene percepcije partnera.
Druga tačka je aspekt između Venere i Mjeseca, Marsa i Sunca. Ako je napet, teško je kombinovati uloge žene i majke, muškarca i oca. Takođe, sukob između Venere i Meseca u muškoj karti i Marsa i Sunca u ženskoj, može dovesti do neverstva.

*Slično, posmatramo elemente 7. kuće: vladar u znaku, znak na vrhu i uključeni znak.

3. Istražimo odnos elemenata.

Često su elementi u horoskopu neravnomjerno raspoređeni. Preovlađujući element će pokazati kako čovjek živi, ​​u čemu je jak, a element koji nedostaje pokazaće šta mu nedostaje, šta treba da nauči. Često sudbina donese one ljude koji otklone ovu neravnotežu.
Kratko značenje elemenata:
Vatra - inicijativa, aktivnost
Voda - emocionalnost, sentimentalnost
Vazduh - lakoća, društvenost
Zemljište - štedljivost, praktičnost

4. Gradimo sinastričnu kartu. Razmatramo aspekte i smještaj planeta u sinastričnim kućama.

Sinastrija- ovo je preklapanje natalnih karata partnera jedno na drugo i potraga za zajedničkim jezikom. Sinastrijalna karta pokazuje posebnosti ljudske interakcije. Zapravo, partnerova natalna karta je za nas trajni tranzit.

Sinastična interakcija para se odvija kroz određene kuće, tj. moguće je odrediti ko je njegov izabranik za osobu, kroz prizmu koje kuće gleda na svoj odnos s njim. Na primjer, ako partner postavi svoje planete 5. kuća pojedinca, onda ga ovaj drugi smatra voljenim, ljubavnikom; ako u 7. kuća- kao stalni partner, bračni drug; V 4th- kao voljena osoba, član porodice; V 8th- dugotrajna seksualno-energetska veza. Dobro je kada lične planete jedne druge padaju u sinastričnu 4., 5., 7., 8. kuću - to ukazuje da se odnos međusobno doživljava i kao ljubav i kao brak. Ako su ove kuće prazne, harmonični potencijal se smanjuje i odnos poprima boju onih kuća koje su naglašene.

1. kuća- partner se doživljava kao odraz njega samog. Moguće je imati i snažnu privlačnost, simpatiju, divljenje i oštro odbacivanje određenih kvaliteta. Odnos prema partnerovim planetama uvijek će biti interesantan i lični.
2. kuća daje materijalni naglasak, interes za resurse. Dobro je ako 2. kuća nadopunjuje 5-7-8-4, što je pokazatelj praktičnosti i stabilnosti.
3. kuća- komunikacija, odnosi su slični bratskim.
6. kuća- neravnopravni, zavisni, podređeni odnosi, eventualno iznuđeni. Ili se smatra da partner zadovoljava kućne potrebe i kućne poslove.
9. kuća- partner se doživljava kao duhovno bliska osoba sa sličnim svjetonazorom.
10. kuća- odnos poštovanja, partner kao autoritet, šef, roditelj. Možda postoji želja za podnošenjem.
11. kuća- prijateljska mentalna interakcija, ravnopravnost, otvoreni odnosi.
12. kuća- smatra se teškim za par. Ovo je kuća iluzija, tajni i obmana. Partner može izazvati osjećaj sažaljenja i sažaljenja. Tajna ljubavna veza, idealizacija, žrtvovanje - takođe ovde.

Aspekti pokazuju kako se energija jedne planete prenosi na drugu. Glavni aspekti koji se razmatraju u sinastriji su glavni. To su konjunkcija, opozicija, kvadrat, trigon i sekstil.

Interakcija svjetiljki i ličnih planeta je najvažnija.
Aspekti viših planeta jedni prema drugima su aspekti generacija koji se mogu zanemariti.
Kada se razmatraju aspekti, rezultirajuće konfiguracije su od primarne važnosti.
Za jaku zajednicu važne su i veze Asc/Dsc vladara u kombinaciji jedni s drugima, sa ličnim planetama i svjetiljkama.

Za procjenu seksualnog potencijala razmatra se interakcija planeta različitih spolova: Sunce, Mars za žene i Mjesec, Venera za muškarce i obrnuto. Aspekti mogu biti intenzivni, to će dodati privlačnost i vatru. Disharmonična veza Mesec-Mars je nepovoljna. Ovo je aspekt sukoba. Marsovska agresivnost i razdražljivost dovode Mjesec do suza, ogorčenosti i histerije.

Indikator sukoba su napeti aspekti viših planeta, Saturna i Marsa, prema ličnim planetama partnera. Mars sa gore opisanim upozorenjem na seksualnost.
Ali to ga ne čini ljubaznim, samo se snažna energija može sublimirati u seksualnu energiju.
Posebno su opasni za odnose oni sinastrični aspekti koji intenzivno utiču na partnerove natalne konfliktne konstelacije.

U zaključku, želio bih napomenuti da je sinastrija potencijal interakcije para, ali ni u kom slučaju nije smrtna presuda! Ljubav se ne ostvaruje uvijek kroz ugodne veze, često se mora suočiti s poteškoćama i savladati prepreke na tom putu. Budućnost zajednice zavisi od toga koliko jaka osećanja partneri gaje jedno prema drugom, kao i od toga koliko je osoba spremna da prepozna i prebrodi napete trenutke naznačene u njegovom horoskopu.

"Volite jedni druge i zapamtite: ljubav koju primamo jednaka je ljubavi koju dajemo."

Poglavlje 22

Jedna od mojih glavnih pretpostavki o stvarnosti oko nas je postojanje određenog „tržišta seksualnih brakova” (detaljnije opisano u knjizi). Mjesta na kojima se muškarci i žene trude da pronađu najkvalitetnijeg partnera suprotnog spola.

Mislim da je za 99% adekvatnih ljudi sasvim očigledno koliko je ovaj motor moćan u životu Kako muškarci i žene - biti s nekim, imati seks, imati sve ostalo što dolazi uz to. Za one koji sumnjaju, otvaramo bilo koji ženski ili muški sjajni časopis i vidimo da barem polovina članaka direktno ili indirektno uči kako privući suprotni spol.

A ako, kada dođemo u radnju i izaberemo auto ili odjeću, fokusiramo se na neke potrošačke kvalitete (emocije od vožnje, ljepota, udobnost sjedišta, troškovi održavanja). To i biranje žene ili muškarca, fokusiramo se i na kvalitete koji su nam važni. I svesno i...

Odnosno, postoji određena algoritam odabira seksualnog i bračnog partnera, kojih se u savremenoj stvarnosti nesvjesno pridržava velika većina ljudi u dobi za brak. A u nastavku ćemo razmotriti ovaj algoritam.

Svaka osoba ima određenu

Vrijednost na seksualnom i bračnom tržištu.

Da bi bilo jasnije, procijenit ćemo ga pomoću skale ocjenjivanja od 10 bodova. Procjena na skali od 10 bodova (pumpanje u ovom slučaju) uključivala je:

a) Klasična procjena izgleda
Kriterijum je veoma važan, kako za muškarce (u većoj meri) tako i za žene. Šta god i ko kaže je VEOMA VAŽAN KRITERIJ! ZA SVE!

b) Lične kvalitete osobe– njegova lična snaga, ženstvenost/maskulinitet, društveni status, materijalna situacija itd.
Ovo je takođe veoma važan kriterijum. Prilikom odabira za devojke je važnije, ali za muškarce takođe nije na poslednjem mestu. Dakle, tačka “b” doprinosi ukupnoj ocjeni partner.

c) Spojite "kartu" vašeg partnera sa vašom karticom.
Ovde je sve jasno, verovatno. To nisu objektivni kvaliteti, kao u prethodna dva pasusa, već sve ono što vašu komunikaciju sa partnerom čini ugodnom ZA VAS LIČNO. To su zajednička interesovanja, navike, pogledi na život, stil života itd.

Svakom komunikacijom i muškarci i žene pokazuju čitav niz ovih kvaliteta.

Na primjer, ako uzmemo parametar "samopouzdanje", onda muškarac može pokazati prosječan nivo samopouzdanja (na primjer, 5 bodova na skali od 10 bodova), vrlo visok (na primjer, 8/10), ili lošiji od prosjeka (3/10).
Čovek ne može da NE pokaže svoje samopouzdanje. U svakom slučaju, to pokazuje određeni nivo toga. A ako to ne pokaže, onda žena pravi projekciju.

Isto važi i za većinu drugih parametara.

Važnost parametara

Budući da je za svaku osobu značaj određenih kvaliteta kod potencijalnog partnera INDIVIDUALAN, i žene i muškarci podsvjesno svakom od parametara pripisuju određeni koeficijent. Ovaj nivo važnosti individualnih kvaliteta procijenit ćemo na skali od 5 bodova, na primjeru.

Na primjer, neke žene vrlo visoko cijene izgled (razvijene mišiće, itd.) - a parametru “Spoljašnja privlačnost” će dodijeliti faktor 5 od 5 na ovaj kvalitet.
Ista stvar se dešava i sa drugim kvalitetima.

Za bilo koji parametar postoji

Vrijednost praga

One. ako je momak potpuno zastrašujući (3/10), onda ga određena djevojka s pragom izgleda 5 (tj. prosjek) možda neće prihvatiti ni za jednu kombinaciju drugih parametara. A druga devojka, sa graničnom vrednošću 3, će ga prihvatiti ako, prema drugim parametrima, dostigne vrednost koja joj je potrebna.

Samopoštovanje

Postoji relativno objektivna procjena vanjskih kvaliteta osobe (tačka "a"), njegovih ličnih kvaliteta, materijalnog bogatstva, društvenog statusa itd. (tačka “b”) i njegovu SAMOOCJENU.

I dječaci i djevojčice, nakon što su počeli izlaziti/odnositi se s predstavnicima suprotnog spola, počinju pokušavati da utvrde svoju „balkanost“ primajući povratne informacije od drugih, analizirajući svoje uspješno/neuspješno iskustvo odnosa s djevojkama/dječacima jedne ili druge plesne dvorane.


Kao rezultat toga, razvijaju SAMOPOŠTOVANJE, kao i procjenu koji razred (tačke “a” i “b”) su djevojčice/dječaci za njih “preteški”.
A ako među njima ima dovoljno momaka/djevojka sa prosječnom ocjenom većom od vas, onda vam se ništa neće dogoditi. Ako je obrnuto, onda će on/ona komunicirati s vama. A ako ne padnete ispod praga tokom ove komunikacije, onda će želeti da izgrade odnos sa vama.

Nakon formiranja ovog samopoštovanja, osoba nastavlja

Traži

prvenstveno na osnovu sledećih kriterijuma:
- dečaci, pre svega, obratite pažnju na tačku „a“. Drugi kriterijumi su takođe važni, ali kasnije.
- djevojčice - za kriterij “a”, a što su starije, to više za kriterij “b”.

Kao rezultat svega navedenog, svaka osoba pronalazi svoj "plafon". Odnosno, partner sa maksimalnim brojem poena u tačkama “a” i “b”, kojeg može “nadjačati”. I nakon što je odabrao onog s kojim se karta najviše poklapa (tačka “c”), on se povezuje.

Objektivna vrijednost i samopoštovanje

Jeste li primijetili da se često pojavljuje sljedeća slika:

Dječak na tački "a" - 5 bodova, na tački "b" - takođe nije fontana. I devojka ima 8 na tačku "a", a na tačku "b" je takođe normalno. Zabavljaju se od škole i odjednom u jednom trenutku (za neke sa 19 godina, za druge sa 23) devojka počinje da se zaljubljuje u dečka. Ili se situacija može preslikati.

Šta je razlog? — Činjenica je da djevojka još nije u potpunosti formirala svoje SAMOPOŠTOVANJE, nije osjetila svoj „plafon“. Sazrevši, već je osjetila taj "plafon" i shvatila da je znatno viši od momka kojeg je imala.

Ili, naprotiv, dešava se suprotna slika:

Djevojčica spolja ima 7 (tačka “a”), ali u tački “b” je vrlo slabo razvijena. Ima pogrešan utisak da je kraljica i da joj je "plafon" veoma visok. U mladosti takva devojka zna da se ponaša bahato, da diže nos na normalne momke itd.
Godine prolaze, a ona shvata da je za nju prava "crvena cena" momak od 6 godina, manje-više napumpan u tački "b". Ali ona to ranije nije razumjela i smatrala je da je njen plafon spolja 8, napumpan u tački "b" takođe na 8.

Dakle, po mom shvatanju,

HARMONIČNI ODNOSI

dobijaju se kada osoba pronađe partnera koji:
1) Prvo, čini mu se da postoji „plafon“ u tačkama „a“ i „b“.
2) + Sa kojim se njegova karta poklapa (tačka “c”).

Samo mi nemojte reći da vam je tačka "c" važnija od svih ostalih. SVE JE OVO SREĆE, jer... u početku čak i samo komunicirate, podsvjesno smatrajući seksualnim partnerima samo one koji vam odgovaraju po tačkama “a” i “b”. I VEĆ MEĐU NJIMA birate onu čija vam je karta (tačka “c”) bliža.

Odnosno, SVE TRI tačke su važne. Ali tačke “a” i “b” su PRIMARNE.

Samo nemojte sada dramatično povećavati svoj "plafon" u glavi, jer... Nije činjenica da on više nije pored tebe, u tvom krevetu, da ti nešto prede na uvo.

Ovaj članak je prvenstveno namijenjen rukovodiocima odjela (grupa) projektovanja sigurnosnih sistema (SS).
Uzet ću slobodu da kažem da je u većini organizacija koje instaliraju sigurnosne sisteme algoritam odnosa sa potencijalnim Kupcem sljedeći:
-pregovori između menadžera prodaje i Kupca;
- pregled objekta;
-izgradnja izgleda Vijeća sigurnosti;
-donošenje odluka o izgradnji sistema bezbednosti;
-priprema ugovora i njegova koordinacija sa Kupcem.

U ovom trenutku preliminarna priprema radova se smatra završenom.
U ovom algoritmu rada postoji velika mana, koja naknadno može dovesti do konfliktne situacije u odnosu između Izvođača i Naručioca.
Kako bi se izbjegao sukob između ugovornih strana, rukovodilac odjela za projektovanje u fazi pripreme ugovora dužan je pripremiti tehničku specifikaciju za sistem koji se projektuje.
Ovaj dokument, koji je glavni tehnički dokument, sadrži tehničke uslove za sistem, namenu, karakteristike komponenti sistema, mogućnosti, faze rada sa rokovima.
Tehničke specifikacije moraju nužno biti dogovorene sa Kupcem.
Kao primjer dat ću jedan od primjeraka ovog dokumenta.

TEHNIČKI ZADATAK
za razvoj i ugradnju sistema evidencije radnog vremena za zaposlene u Ministarstvu finansija Nižnjenovgorodske oblasti na adresi: Nižnji Novgorod, ul. Gruzinskaya, 48

Nižnji Novgorod
2009.

1. NAZIV I OSNOV ZA IZVOĐENJE POSLA

• Naziv: „Sistem evidentiranja radnog vremena za zaposlene u Ministarstvu finansija regije Nižnji Novgorod“. (U daljem tekstu - objekt)
• Razlog izvođenja radova:

Ugovor br. SB-SURV-07/2009 “___”_____________ 2009.

• Kupac - Ministarstvo finansija regije Nižnji Novgorod
• Glavni izvođač je TIES doo.
• Izvođač komponente - ________________________________

2. SVRHA IZVOĐENJA RADA

• Svrha rada je razvoj i instaliranje sistema za evidentiranje radnog vremena zaposlenih u Ministarstvu finansija na adresi: Nižnji Novgorod, ul. Gruzinskaya, 48

3. TEHNIČKI ZAHTJEVI

3.1.Sastav

Sistem evidentiranja radnog vremena zaposlenih u objektu treba da uključuje:

Automatizovana radna stanica operater pošte koji se sastoji od:

• PC;
• softver " Monitoring i foto identifikacija»;

- Automatska radna stanica operatera pass office koji se sastoji od:

• PC;
• softver

„Prepoznavanje dokumenata (dopunjuje funkcije modula „Proširena podrška za propusnice za goste“);

Automatska radna stanica operatera HR odjel koji se sastoji od:

• PC;
• softver

"Podrška za propusnice za posjetioce";
"Reakcija na događaje";
“Integracija sa 1C (dopunjuje funkcije modula obračuna vremena)”;
“Kreiranje i štampanje propusnica”;
"Praćenje radnog vremena";
Osnovni softver.

Mrežni pristupni kontroler za kontrolu okretnih vrata;

Mrežni pristupni kontroler za kontrolu vrata glavnog izlaza lijevog krila 1. kata;

Mreža kontrolera pristupa kontroliše vrata glavnih i izlaza u slučaju nužde lijevog krila i desnog krila 2., 3., 4. sprata i glavnog izlaza 8. sprata;

RS485 pretvarač interfejsa<->USB.

Čitači magnetskih pristupnih kartica;

Magnetne kartice;

Jedinice za neprekidno napajanje;

Kabelska mreža;

3.2. Zahtjevi za namjensku upotrebu

Svrha sistemapraćenje radnog vremena zaposlenih(SURV):

Sistem za praćenje radnog vremena zaposlenih (WHRS) mora da obezbedi:

• Praćenje stanja komunikacije sa kontrolerima i stanja serverskih komponenti sistema;
• Postavljanje prava operatora sistema;
• Daljinsko upravljanje kontrolerima (blokiranje, otključavanje, autonomno upravljanje memorijom);
• Određivanje liste osoblja preduzeća;
• Postavljanje ograničenja za prijem osoblja preduzeća prema pristupnim tačkama, smeru i vremenu;
• Prijem izvještaja o propusnicama za bilo koji istorijski period, izvoz osoblja i načina pristupa u Excel;
• Uvoz osoblja iz excela;
• Dodjeljivanje rasporeda rada zaposlenima; Prijem izvještaja za bilo koji istorijski period:
• Vremenski list T13, koji uzima u obzir stvarno vrijeme rada;
• Kompletan dnevnik odstupanja od rasporeda rada (spisak izostanaka tokom radnog vremena);
• Dnevnik kršenja radne discipline (kasno javljanje na posao, prijevremeno napuštanje posla);
• Kreiranje i uređivanje predložaka propusnica za zaposlenike;
• Dodjela predložaka propusnica zaposlenicima;
• Štampanje propusnica na osnovu šablona i ličnih podataka zaposlenih;
• Praćenje događaja u sistemu u realnom vremenu (kada zaposleni zatraži pristup, prikazuje se njegova kartica računa iz baze podataka, uključujući i fotografiju);
• Određivanje liste kartica posjetitelja;
• Interfejs za izdavanje/preuzimanje kartica na automatizovanom radnom mestu Pass biroa (kada se izda, kartica se vezuje za pasoš posetioca ili drugi dokument);
• Pohranjivanje historije izdavanja kartice;
• Određivanje liste radnji koje će sistem automatski izvršiti kada dođe do bilo kakvog događaja;
• Automatsko skeniranje i prepoznavanje dokumenata prilikom izdavanja privremene propusnice posjetitelju.

3.3. Kablovska mreža, napajanje, uzemljenje

Kablovska mreža mora biti autonomna.

3.3.1. Mrežni kablovi se polažu:

• u cijeloj zgradi - duž kablovskih konstrukcija iza spuštenih stropova ;

3.3.2. SURV sistem pripada potrošačima električne energije I kategorije grupe i mora se napajati iz namenske mreže naizmenične struje napona 220 V i frekvencije 50 Hz.
3.3.3. Instalirana oprema mora ispunjavati zahtjeve električne sigurnosti GOST 12.2.0006-87.
3.3.4. Za uzemljenje opreme potrebno je predvidjeti ugradnju zaštitnih i procesnih (4 Ohma) kola za uzemljenje, uz ugradnju razvodnih ploča u kontrolne sobe.

3.4 Sistem neprekidnog napajanja

Sistem besprekidnog napajanja mora osigurati pouzdan rad sistema pod sljedećim uslovima:

• u slučaju nestanka napona napajanja;
• u slučaju kratkotrajnog pada (kvara) napona napajanja;
• za impulsne i kratkotrajne prenapone.

Sistem besprekidnog napajanja izgrađen je prema distribuiranoj šemi i mora osigurati sljedeće funkcije:
autonomno napajanje sistemske opreme čak iu odsustvu napona u AC mreži;
kontinuirani 24-satni rad sistema;
održavanje maksimalnog kapaciteta baterije u prisutnosti mreže naizmjenične struje;
zaštita baterija od prekomjernog punjenja i dubokog pražnjenja;
zaštita stabilizatora od izlaznih kratkih spojeva;
podrška za nazivne vrijednosti napajanja uređaja sigurnosnog sistema bez obzira na prisustvo glavnog izvora napajanja - AC 220 V 50 Hz.
UPS instaliran na lokaciji mora ispunjavati zahtjeve GOST 27699-88 i GOST R 50745-95, kao i sljedeće zahtjeve:

• rade u širokom rasponu promjena ulaznog napona (najmanje ±15%);
• imaju vrijednost ulaznog faktora snage blizu jedinice;
• koeficijent ulaznog harmonijskog izobličenja ne veći od 8%;

4. Zahtjevi za dokumentacijom

4.1. Po završetku radova, kompletan komplet radne dokumentacije (DD) se prenosi na naručioca. Prijenos RD-a na kupca mora biti evidentiran u Potvrdi o prijemu radova.
4.2. Dokumentacija treba da sadrži:

• objašnjenje;
• strukturni i funkcionalni dijagrami sistema;
• planovi za postavljanje elemenata sistema;
• Specifikacija hardvera.

5. Faze završetka posla

5.1. Radovi se izvode u rokovima navedenim u tački 2.2 ugovora br. SB-SURV-07/2009.

6. Procedura prijema radova

6.1. Rad se smatra završenim po dogovoru i odobrenju potvrde o prijemu radova.
Ovaj TOR se može prilagoditi i pojasniti zajedničkim dogovorom strana u skladu sa regulatornim dokumentima.

Zaključno, reći ću da prisustvo ovog dokumenta o kojem su se strane dogovorile uvelike pojednostavljuje proceduru za završetak radova po ugovoru i praktično eliminiše pojavu konfliktnih situacija između strana.

Sljedeći članak govori o zahtjevima za dijelove tehničkih specifikacija.

Tehnički direktor TIES doo

Aplikacija

Ugovoru o pristupanju

br. _____ od ____._____200

Algoritam za interakciju sistema upravljanja telekomunikacionim mrežama.

1. Opšte odredbe

1.1. Svrha ovog Dodatka je utvrđivanje Algoritma za interakciju između sistema upravljanja telekomunikacionim mrežama i KOMUNIKACIJSKOG OPERATORA _____ u procesu pružanja komunikacionih usluga (u daljem tekstu: Algoritam).

1.2. Sve slučajeve koji nisu definisani ovim algoritmom strane razmatraju zasebno. Odjeljci i stavovi ovog algoritma mogu se mijenjati/dodati ili isključiti sporazumom Strana.

1.3. Izmjene ovog algoritma se vrše sastavljanjem zajedničkog protokola uz njegovo naknadno odobrenje od strane ovlaštenih lica Strana. Protokol postaje sastavni dio sadašnjeg algoritma.

2. Područja odgovornosti strana.

2.1. Područje odgovornosti su sva tehnička sredstva i komunikacioni objekti koji pripadaju tački priključka mreže KOMUNIKACIJSKOG OPERATORA na ulazno-izlaznim konektorima opreme prenosnog sistema u skladu sa dijagramom organizacije komunikacija.

2.2. Područje odgovornosti KOMUNIKACIJSKOG OPERATORA su sva tehnička sredstva i komunikacijski objekti u vlasništvu KOMUNIKACIJSKOG OPERATORA do mjesta priključenja na mrežu navedenih u tački 2.1.

2.3. Svaka strana je odgovorna za danonoćni rad svoje opreme i priključnih vodova.

3. Odgovornosti strana.

3.1. Obavljajte operativno održavanje tehničkih objekata i objekata vaše mreže i osigurajte njihovo kvalitetno funkcionisanje u skladu sa:

· tehnička dokumentacija za mrežnu opremu;

· trenutne industrijske norme, standardi i pravila;

6.1. Kada strane izvode planirane radove popravke i održavanja, koji mogu dovesti do smanjenja kvaliteta komunikacije ili vanrednih situacija, kao i prilikom ponovnog pokretanja komunikacionih sistema, strane su dužne da se međusobno informišu kako je navedeno u klauzula 8 telefona najkasnije 48 (četrdeset osam) sati prije planiranog datuma rada, pri čemu Strane nastoje da odaberu i dogovore vrijeme za rad koje će najmanje uticati na funkcionisanje komunikacione mreže KOMUNIKACIJSKOG OPERATORA.

6.2. Po potrebi, uz saglasnost obje strane, obezbjeđuju se zajednička preventivna mjerenja radi utvrđivanja i otklanjanja uzroka smanjenog kvaliteta telefonske komunikacije uz izradu odgovarajućih protokola.

7. Interakcija sistema upravljanja telekomunikacionim mrežama

7.1. Interakcija sistema upravljanja telekomunikacionim mrežama KOMUNIKACIJSKOG OPERATORA vrši se danonoćno u svakodnevnim uslovima iu vanrednim situacijama (u daljem tekstu: vanredne situacije).

Istovremeno, stručnjaci odjela za sisteme upravljanja telekomunikacijskim mrežama KOMUNIKACIJSKOG OPERATORA rukovode se regulatornim dokumentima, pravilima tehničkog rada digitalnih međugradskih i međunarodnih telefonskih centrala javne telekomunikacijske mreže Ruske Federacije, operativnim i tehničkim dokumentaciju i ovaj algoritam.

U vanrednim situacijama interakcija između sistema upravljanja telekomunikacionim mrežama OPERATORA KOMUNIKACIJE određena je stanjem komunikacionih objekata i dalekovoda u hitnim područjima.

7.2. Sistem upravljanja telekomunikacionom mrežom koji prati funkcionisanje mreže, otklanjanje nastalih kvarova i tok rada od strane KOMUNIKACIJSKOG OPERATORA je 24-satni Jedinstveni kontrolni centar (u daljem tekstu UCC), a na dio odjela za operativno upravljanje telekomunikacijskom opremom (u daljem tekstu OUUSE).

7.3. Interakcija sistema upravljanja telekomunikacijskom mrežom OPERATORA KOMUNIKACIJE je osigurana u sljedećim situacijama:

Kada komutacioni centri pokvare;

Prilikom izvođenja radova popravke i restauracije;

U vanrednim situacijama.

7.3.1. Redosled interakcije u slučaju kvara (obnavljanja) rasklopnih centara (CC):

U slučaju kvara/oporavanja sklopnih centara (CC) jedne od Strana, uzrok kvara se utvrđuje u roku od 15 (petnaest) minuta i organizuje se rad na njegovom vraćanju. Informacije o kvarovima i njihovom otklanjanju šalju se drugoj strani u Obrascu 1.

Obrazac 1

Informacije o kvaru/oporavaku centra za prebacivanje

datum	Zaustavi vreme	Smjer u kojem nema veza	Uzrok stani
	Počni	kraj

(datum i vrijeme prijenosa)

7.3.2. Postupak interakcije prilikom izvođenja radova popravke i restauracije (RVR), zamjene verzija softvera, kao i uvođenja novih funkcija:

Obavještenje o zakazanim radovima mora biti poslato najkasnije 2 (dva) radna dana prije početka radova (prema međusobnom dogovoru Strana, rok obavještavanja se može smanjiti). Ako je obavještenje o radu primljeno manje od 2 (dva) dana prije početka radova, rad se smatra neplaniranim (hitnim).

Prilikom neplaniranog RVR-a radi zamjene verzija softvera na mrežama Strana, što može uzrokovati potpuni gubitak komunikacije na servisiranoj teritoriji, obavještenje mora biti poslano od strane sistema upravljanja telekomunikacijskom mrežom Strana najkasnije u roku od 1 (jedan) sat. od prijema informacije o realizaciji ovih radova na obrascu 2.

Izvođenje radova sa prekidima u radu priključaka planirano je van vršnih sati.

Obrazac 2

Informacije o provođenju RVR-a (zamjena softverskih verzija rasklopnog centra)

Planirani datum	Planirano vrijeme rada	Lokacija (grad) centra	Rad obavljen	Bilješka
radi	Počni	kraj	prebacivanje

Dostavlja: dežurni specijalista (prezime)

(datum i vrijeme prijenosa)

Prilikom otkazivanja radova planiranih za završetak, Strane se međusobno obavještavaju najkasnije 1 (jedan) sat prije predviđenog vremena. Obaveštenje se šalje u obrascu 3.

Obrazac 3

Informacije o otkazivanju RVR (zamjena verzija softvera)

RVR (rad na zamjeni verzija softvera) u komutacijskom centru u _______________ (datum, vrijeme) je otkazan.

Dostavlja: dežurni specijalista (prezime)

(datum Vrijeme)

Ako se vrijeme završetka posla promijeni, Strane se međusobno obavještavaju o promjeni vremena završetka radova najkasnije 1 (jedan) sat prije predviđenog datuma u Obrascu 3a.

Obrazac 3a

ECU dispečer

(Dispečeru __________ Operatoru)

Informacija o završetku (promjena datuma završetka) radova RWR

(zamjena verzija softvera)

RVR (rad na zamjeni verzija softvera) u komutacijskom centru u _____________________ je završen (vrijeme, datum) ili je odgođen do (vrijeme, datum).

(datum i vrijeme prijenosa)

7.3.3. Procedura za interakciju u slučaju 100% oštećenja pravaca između komutacionih centara Strana:

U slučaju nesreća i oštećenja pravaca koji dovode do 100% povlačenja staza (kanala) na komunikacijskim pravcima mreža Strana, Strane se međusobno obavještavaju najkasnije 15 minuta nakon polaska staza (kanala) u Obrascu 4, obavještavanje o smjeru komunikacije, vremenu polaska, uslovnom broju kanala.

Nakon otklanjanja nesreće (oštećenja), Strane se međusobno obavještavaju u roku od 15 minuta koristeći obrazac 4.

Obrazac 4

Informacije o povlačenju (obnavljanju) staza (kanala)

u slučaju nezgode, štete i rada

datum	Smjer	Zaustavi vreme	Uslovni broj	Bilješka
		Počni	kraj	trakt, kanal

Isporučio: tehnički stručnjak (prezime)

(datum i vrijeme prijenosa)

7.3.4. Procedura za interakciju u vanrednim situacijama:

U vanrednim situacijama, interakcija između sistema upravljanja telekomunikacionim mrežama i KOMUNIKACIJSKOG OPERATORA se vrši na osnovu naloga dobijenih od viših organa operativnih i tehničkih sistema upravljanja telekomunikacionim mrežama.

7.4. Za prenos glasovnih i faks poruka tokom interakcije sistema upravljanja telekomunikacionim mrežama koriste se komutirane telefonske komunikacije javne komunikacione mreže, mobilne mobilne mreže, kao i e-mail ili faks pošta.

8. Kontakt informacije

8.1. Kontakt podaci za sistem upravljanja telekomunikacijskom mrežom KOMUNIKACIJSKOG OPERATORA:

8.2. Kontakt informacije o sistemu upravljanja telekomunikacijskom mrežom:

u direkciji Služba operativnog upravljanja odlučuje: Telefon: (42 E-mail: ***@***ru
Pitanja operativnog i tehničkog upravljanja u granama odlučuju službe operativnog upravljanja filijale, u njihovom odsustvu - dežurstva automatske telefonske centrale. .
Smjenski dežurni	Usluge operativnog upravljanja filijalama OJSC Dalsvyaz
Amur filijala
Smjena automatske telefonske centrale T. 1-55 (24 sata dnevno) t 2-20 (od 02.00 do 11.00 po moskovskom vremenu)	Oko sata. T.1-56 F.8-32 E-mail: ***@***ru *****@
Filijala Kamčatka
Dežurstva AT (24 sata dnevno) T.5-05, 19-99,	Oko sata. T. 1-17 f. 9-49 E-mail: *****@
Magadan filijala
Smjenski dežurni UTTS (24/7) T. 330, 677-840 Email: ***@***magadan. su Email: ***@***magadan. su E-mail: svv@tts. Magadan. su	Na poslu vrijeme 01.00 (moskovsko vrijeme) -13.00 (moskovsko vrijeme) T. 0-85, F.2-29
Primorska podružnica
Dežurstva automatske telefonske centrale (24 sata dnevno) 2-20 (24 sata dnevno), T.1-94 (od 01.00 do 10.00 po moskovskom vremenu) E-mail: *****@	Oko sata. T. 1-51, F. 3-14 E-mail:*****@
Smjena automatske telefonske centrale t. 2-23 (24 sata dnevno) Email: t. *****@ (od 02.00 do 11.00 po moskovskom vremenu)	Oko sata. T. 0-68, F. 1-17 E-mail: *****@
Ogranak u Habarovsku
Dežurna smjena AMTS, MCC (24 sata) (od 02.00 do 11.00 časova po moskovskom vremenu)	Oko sata. T. 8-19, F. 1-09 E-mail: *****@

POTPISI STRANA

U gradu Boljšoj Kamen i na teritoriji Dalekoistočne Zvezde održana je velika međuresorska vežba lokalizacije i otklanjanja havarije na radijaciono opasnom objektu. U njemu su učestvovale trupe i snage Istočnog vojnog okruga, Pacifičke flote, Ministarstva za vanredne situacije i drugih saveznih i regionalnih resora.

Naše informacije

„Dalekoistočni kombinat „Zvezda“ je vodeće preduzeće za remont podmornica Pacifičke flote i jedino na Dalekom istoku specijalizovano za popravku, preopremanje i modernizaciju brodova i nuklearnih raketnih podmornica.

U događaju je učestvovalo oko 500 vojnog osoblja i civilnih specijalista, bila je uključena pomorska i vojna avijacija, specijalni vatrogasni voz AD Ruskih železnica, radijacioni i hemijski izviđački čamac Pacifičke flote, automobilska i specijalna oprema sa ukupno više od Uključeno je 90 jedinica.

Prema legendi vežbe, do ispuštanja radioaktivnih materija došlo je u 9.10 po lokalnom vremenu prilikom istovara nuklearnog reaktora nuklearne podmornice Pacifičke flote u Brodogradilištu Zvezda. Signal o nesreći je odmah stigao na konzolu Jedinstvene dežurne smjene, nakon čega je dostavljen dežurnim službama svih agencija za provođenje zakona.

Posada hitne podmornice i osoblje pogona Zvezda su hitno evakuisani. Preduzete su mjere za obavještavanje stanovništva, pojačan nadzor pozadinskog zračenja i organizovani punktovi za izdavanje lične zaštitne opreme. Na granici opasne zone, kao i na izlazima iz grada, postavljeni su punktovi za praćenje radijacije radi provjere prisustva radioaktivnih čestica na odjeći i opremi.

Opasni elementi proširili su se na područje zaljeva Sukhodol, predstavljajući prijetnju radnicima u fabrici i lokalnom stanovništvu. Stručnjaci su sugerisali da bi usljed nesreće gubici osoblja i stanovništva mogli iznositi do 10 ljudi u prvom danu i do 200 ljudi do kraja mjeseca.

Grupe isturenog odreda 16. brigade snaga radijacione, hemijske i biološke odbrane i inžinjerijske brigade rasporedile su posebnu tačku za obradu ljudstva na ulazno-izlaznoj tački zone vanrednog stanja i počele sa planiranjem lokalizacije posledica. Na mjestu događaja već je dežurala ekipa reanimacije FMBA Rusije.

“Odmah nakon simuliranog ispuštanja supstanci u atmosferu, osoblje je obavijestilo stanovništvo o prijetnji i započelo mjere za lokalizaciju simulirane nesreće. Vojnici su se profesionalno i punom predanošću snage nosili sa postavljenim zadacima”, Kasnije je zamjenik načelnika službe za radijaciju, hemijsku i biološku zaštitu Pacifičke flote, kapetan 2. ranga Anatolij Kabal, prokomentarisao postupke hemičara.

Sada je bilo potrebno odmah otkloniti posljedice nesreće. Posada vojnog aviona An-12 uspješno je nadgledala područje i uzorkovala zrak. Jednako profesionalno je izviđanje iz vazduha na visini od 50 metara i uzorkovanje tla sa poligona obavila posada helikoptera Mi-8AMTSH Vazduhoplovstva Istočne vojne oblasti. Podaci za utvrđivanje granica i nivoa zračenja prenošeni su komunikacijskim kanalima u kontrolni centar i u lokalnu laboratoriju.

Na vodi je poseban čamac Pacifičke flote bio uključen u određivanje doza zračenja. U to vrijeme, kontaminirano tlo na obali je odsječeno specijalnim vozilima koja su poslata na groblje. Suzbijanje prašine na gradilištu vršeno je benzinskim stanicama. Mašine za navodnjavanje koje rade na tom području dezinfikovane su posebnim rastvorom. U likvidaciji posljedica vojska je uključila 40 ljudi, 13 oklopnih vozila i 10 vozila.

Komandanti jedinica su kontrolisali operaciju na području zaliva Suhodol putem radio veze sa teritorije posebno opremljenog štaba. Odatle su vežbe posmatrali visoki komandanti, kao i zvaničnici administracije Velikog kamena. Kasnije, pri sumiranju rezultata, potvrdili su da su ciljevi obuke za razvoj koordinisanih akcija za otklanjanje nesreće i upravljanje njima iz jedne koordinacione tačke u potpunosti ostvareni.

„Potreba za izvođenjem ovakvih vežbi je zbog prisustva radijacijski opasnih objekata na Primorskom teritoriju, od kojih je jedan pogon Zvezda. Organizacija interakcije je jedna od problematičnih, jer odjeli koji su prilično različiti po zadacima i strukturi ispunjavaju isti cilj. Mi smo se pozabavili ovim problemom i riješili sve probleme. Ovu vrstu vježbe ćemo ubuduće organizirati i na drugim objektima kako bismo pokrili potencijalno opasne objekte na kojima može doći do iste situacije”, istakao je načelnik jedinica za radijaciju, hemijsku i biološku odbranu Istočnog vojnog okruga, general-major Andrej Volkov.

Inače, prva takva vježba u Primorju održana je u aprilu 2013. godine. Iz godine u godinu rezultati rastu, zadaci postaju složeniji, a interakcija sve bolja.

I kako je još jednom naglasio general-major Andrej Volkov, „formirana je međuresorna grupa za otklanjanje posledica, formirane su operativne grupe okruga i flote, NBC zaštitne trupe, Ratno vazduhoplovstvo i protivvazdušna odbrana, Pacifička flota, Ministarstvo Uključeni su Hitne situacije, ljekari i predstavnici izvršne vlasti. Glavni cilj vježbe je uspješno postignut. Razvijen je algoritam za interakciju između organizacija i odjela uključenih u vježbu. Sve strukture su pokazale koordiniran rad.”

Ildus GILYAZUTDINOV

Foto: Vitalij ANKOV

Facebook

Twitter

U kontaktu sa

Drugovi iz razreda

Google+