Главная Травмы

Как открыть свой бизнес, если работать по найму уже нет сил? Работа или бизнес – что лучше и как выбрать? Свой бизнес или работа по найму

Давайте будем честными: предприниматель зачастую ассоциируется со стильно одетым человеком, который всегда говорит по телефону последней модели, поправляет дорогие часы на запястье, а потом садится в автомобиль премиум-класса, чтобы доехать до своего самолёта и отправиться работать куда-то на острова. Потому что он может.

Этот образ дополнительно культивируют фотографии из Instagram, всевозможные , интервью с уже богатыми и знаменитыми предпринимателями.

Правда выглядит совсем иначе. Предпринимательство - это самый сложный путь, который только можно выбрать. Такого мнения придерживается и Джон Вестенберг (Jon Westenberg), предприниматель, писатель и колумнист известных изданий.

Если вы создаёте стартап, потому что хотите баланса между личной жизнью и работой, свободы и времени на отдых, у меня для вас плохие новости. У вас не получится.
Джон Вестенберг, предприниматель

Почему не получится? Давайте разберёмся.

Посчитаем деньги

Если вы наёмный работник, то получаете фиксированную зарплату. Благодаря этому вы можете сесть в начале месяца, заварить чашку кофе и запланировать траты на 30 дней вперёд. Вы бодры, веселы и хорошо представляете, куда потратите свою зарплату на этой неделе и на следующей тоже.

Уравнение простое: вы работаете X часов в неделю, получаете Y денег за это.

Это уравнение не работает, когда вы предприниматель. Оно превращается в многоуровневого монстра и заставляет ваш мозг буквально взорваться.

Вам нужно понять, сколько денег у вас есть, какие сделки вы можете закрыть, каков ваш финансовый поток, нет ли разрыва… Более того, вам необходимо выяснить, какую сумму вы можете выделить в качестве собственной заработной платы, чтобы не обанкротиться в следующем месяце. Вы будете вынуждены довольствоваться малыми суммами на протяжении долгого времени. Это очень трудно.

С другой стороны, если вы научитесь и продумывать всё на несколько шагов вперёд, рано или поздно ваш бизнес будет зарабатывать больше, а вы научитесь принимать правильные решения относительно финансов.

Вам придётся найти точку баланса. Либо вы жертвуете своей жизнью, чтобы сэкономить деньги и вложить их в бизнес, либо же оставляете всё как есть и надеетесь, что всё как-нибудь само сложится.

Второй вариант - самый простой. Он вас погубит. Надо выбирать первый.

Согласны, всё это звучит довольно грустно. Именно поэтому быть наёмным работником намного проще, чем начинать свой бизнес. Лишения и самоограничения - это сложно, и не каждый способен с ними справиться.

Как там со временем?

Большинство предпринимателей искренне считают, что собственный бизнес - это хороший способ контролировать время и отделить работу от личной жизни. К сожалению, это полная чушь.

Для большинства из тех, кто начал , время - это главный и основной ресурс. И даже здесь предприниматель имеет дело с определёнными рисками. Ведь времени может быть мало, а завтра оно вообще исчезнет. Но, так или иначе, это всё, что у вас есть.

Несколько первых лет вы будете тратить практически всё свое время на новый бизнес. Время, по сути, будет единственным ресурсом, который вы полностью контролируете и чувствуете. Неважно, сколько денег у вас будет, время заставит вас переживать и нервничать: не слишком ли мало часов вы уделяете своему бизнесу?

А жить когда?

Мой начальник - идиот

Так говорят многие и с головой погружаются в собственное дело. К сожалению, реальность такова, что работать под управлением другого человека намного проще, чем быть боссом самому себе. Даже если начальник плох.

Бывает два типа руководителей:

Начальник-сволочь. Вы знаете таких. Они внимательно следят, чтобы вы ни на минуту не опаздывали, могут положить стопку дел на стол за пять минут до конца рабочего дня. Они не помнят, когда у вас день рождения, и с трудом выдают .
Начальник-пофигист. Такие тоже бывают. Им всё равно, во сколько вы переступили порог офиса, они не дают отзывов о вашей работе. Иногда вам кажется, что такому начальнику вовсе не интересно, чем вы занимаетесь в офисе. И потому вы чувствуете себя ненужным, а свою работу считаете бессмысленной.

Правда состоит в том, что если вы предприниматель, то рано или поздно превратитесь в одного из таких вот начальников. Вы либо будете давать себе полную свободу действий, либо сойдёте с ума в попытках контролировать каждую минуту.

Ваши работники не поймут вас. Ведь это ваше дело, ваше детище, ваше будущее. Неудивительно, что именно на вас сосредоточится максимальное давление, а звук тикающих часов разбудит среди ночи. По сути, вы будете единственным человеком в команде, положившим свою жизнь для достижения цели.

Это очень нездоровая ситуация. Но иначе не может быть.

И к хорошим новостям

Если вы прочли все мрачные истории и дошли до этой строчки - мы вас поздравляем. Потому что хорошие новости тоже есть.

Все ужасы, описанные выше, действительно существуют и ожидают каждого, кто начинает собственное дело. Но это того стоит. Взамен вы получаете возможность создать что-то невероятное, уникальное и оригинальное.

У вас появится возможность изменить и взять на себя ответственность за своё будущее. Когда вы делаете что-то для себя самого, получаете огромное удовлетворение.

И может - может! - когда-нибудь вам удастся зайти так далеко, что вы и вправду будете вести свои дела где-то на побережье, устроившись на удобном лежаке и потягивая коктейль. Но путь к этому пляжному лежаку очень долгий и сложный. Он не для всех. Но это того стоит.

Решиться на создание своего собственного бизнеса или остаться в наёмных работниках? Второе вам уже по плечу, а вот основание бизнеса многие считают непосильной задачей. Преобладает стойкое мнение, что это дано не каждому, требует много времени, определённого таланта и больших финансовых вложений. Рассмотрим, почему большинство людей думают, что начать своё дело – это так сложно.

Все уникальные идеи давно исчерпаны

Действительно, почти все ниши бизнеса уже заняты и полностью уникальных идей не осталось. Известный изобретатель Томас Эдисон сказал, что самые лучшие и уникальные идеи можно позаимствовать, их вовсе необязательно изобретать. Преимущество над конкурентами в одной линейке бизнеса может достигаться за счет качественного обслуживания клиентов, расширения ассортиментной линейки, своевременных поставок товара.

Филипп Котлер , профессор международного маркетинга Высшей школы менеджмента, писал: «Человек, который покупает у вас перфоратор - на самом деле покупает не перфоратор, а дырку в стене в нужном для него месте и в удобное для него время.»

Чтобы вести бизнес, нужно специальное образование

Это не всегда так. Многим очень известным лидерам зарубежного бизнеса так и не удалось получить высшее образование по разным причинам. Например, Стив Джобс, американский предприниматель, изобретатель, один из основателей корпорации Apple, окончил школу и поступил в колледж Рид в Портленде (штат Орегон). После шести месяцев обучения Джобс бросил колледж. Поскольку нудная обязательная программа его не интересовала, он не видел смысла в ее изучении. Но с разрешения деканата Джобс мог бесплатно посещать творческие занятия, которые считал для себя интересными. Например, курсы каллиграфии впоследствии ему пригодились в бизнесе. Он говорил: «Если бы в колледже я не увлекся каллиграфией, у Mac не было бы множества шрифтов, пропорционального кернинга и интерлиньяжа.»

Марк Цукерберг, программист и предприниматель, руководитель компании Facebook, Inc., так и не доучился в Гарвардском университете, где до 2004 года изучал психологию. Сейчас Цукерберг считается самым молодым в истории миллиардером.

Но это не означает, что можно Если вы решите создавать свой бизнес, то дополнительное обучение не помешает. Но не забывайте о том, что теория всегда должна подкрепляться реальным управленческим опытом.

Сложно оформить договоры и разобраться в налоговой системе

Начиная свой бизнес, вам придется заключать договоры с экономическими субъектами или с гражданами (физическими лицами на выполнение услуг или поставку товаров). Начинается вступление в сферу действия гражданско-правовых отношений. Виды договоров, порядок их заключения и расторжения определены в Гражданском кодексе Российской Федерации. Там же дается определение предпринимательской деятельности – как самостоятельной, осуществляемой на свой риск и направленной на систематическое получение дохода.

Данные о системе налогов, порядке их уплаты о предоставлении налоговых деклараций содержатся в Налоговом кодексе Российской Федерации. Также налоговое законодательство включает в себя федеральные и региональные законы о налогах и сборах, нормативные правовые акты муниципальных образований. Многие из документов представлены в Интернете на сайте ФНС России. Но зарегистрировать собственный бизнес можно тогда, когда возникает реальная необходимость. Например, при появлении первых клиентов.

Нет стартового капитала

Это одна из самых главных проблем. Можно использовать собственные средства, если это позволяют первоначальные доходы. Максим Фалдин, создатель Wikimart, в книге «Рунетология» рассказывает, как в 2009 году он и его партнеры продали свои подмосковные квартиры, чтобы вложить первоначальный капитал в стартап. Сегодня месячный объем заказов в онлайн-магазине составляет 4 млн долларов.

Но если нет собственных средств или недвижимости, которую можно продать, то вполне могут помочь ангелы-инвесторы. Это люди, которые могут вложить большие средства, если видят, что проект перспективный. При этом такой человек становится совладельцем той доли, которая будет заранее обговорена.

Подводные камни

Почему наемные работники боятся запуска своего собственного бизнеса? Оформить документы и выбрать систему налогообложения – это не такая сложная задача. Наемные работники больше всего задумываются над тем, какую нишу бизнеса выбрать и где взять первоначальный капитал. Согласно ежегодному рейтингу Всемирного банка Doing Business по уровню сложности ведения бизнеса Россия занимает 120 место среди 183 стран.

Официально, чтобы открыть свой бизнес в России нужно потратить целый месяц на оформление документов. Для сравнения, жителям Новой Зеландии требуется один день, Грузии – два, Гонконга – три.

Наёмные работники - это новое явление

Выдержка из книги «Прежде чем начать свой бизнес», авторы: Роберт Кийосаки и Шэрон Лектер: «Наёмные работники - явление новое. В эпоху, когда в основе экономики лежало сельское хозяйство, то есть в аграрную эру, большинство людей были самостоятельными предпринимателями. Многие из них были крестьянами и работали на землях короля. При этом они не получали никакой зарплаты. Все было как раз наоборот: это крестьяне платили королю подать за право пользоваться его землей.

К категории людей, которые не были крестьянами, относились ремесленники или лавочники, то есть, как назвали бы мы их сейчас, представители малого бизнеса. Это были мясники, пекари, жестянщики и т. п. Но все они были самостоятельными предпринимателями, а не наемными работниками. Большинство детей, которые воспитываются в семьях предпринимателей, идут по стопам родителей и тоже становятся предпринимателями. И это еще раз доказывает, что все зависит от обучения. Но когда наступила индустриальная эра, резко возросла потребность в наемных работниках.»

Сила оправданий

Очень многие хотят создать свой бизнес, но и у них всегда находятся оправдания, почему они не могут оставить свою постоянную работу:

Нет средств для открытия собственного бизнеса.
Нет связей в мире бизнеса.
Нет подходящего образования.
Я боюсь – создание собственного бизнеса слишком рискованное занятие.
У меня нет времени. Создание собственного бизнеса – это большой риск.
Я привык к защищенности и стабильности (стабильная заработная плата, социальный пакет и т. д.).

Наемные работники стремятся именно к защищенности, а частные предприниматели – к свободе. Любой человек может стать предпринимателем: все начинается с желания иметь свободу, а не защищенность.

В настоящее время все больше людей задумываются об открытии собственного бизнеса. Однако не все понимают, что для того чтобы создать свое дело, мало только какой-то идеи или желания.

Стать владельцем бизнеса может практически любой человек с любым типом темперамента. Здесь важны другие психологические качества. Прежде всего, свой бизнес – это огромная ответственность. С этого и нужно начинать анализировать: смогу ли я (хочу ли я) взять на себя всю ответственность и за свой заработок, который может быть нестабильным, и за других людей, которые будут у меня работать?

На данный момент средствами массовой информации, особенно в Интернете, ярко пропагандируется, что иметь свой бизнес – это круто. Если ты умный, сильный духом и творческий человек, то должен непременно открыть свое дело, чтобы проявить себя и жить так, как хочется. Однако стоит помнить, что не каждый сможет вести собственный бизнес и раскрыться в нем, как на наемной работе. Многие специалисты трудятся по найму в разных компаниях. И они успешно строят карьеру и хорошо зарабатывают. Поэтому, прежде чем взяться за открытие ИП или ООО, проанализируйте свои возможности, способности и желания.

Потенциального предпринимателя отличает высокая самомотивация, дисциплинированность, инициативность, способность идти на риск, ответственность, общительность, активность. Но если вы не можете работать без специальных поручений и указаний, мотивировать себя на работу без распоряжения вышестоящего лица, предпочитаете, чтобы важные решения принимали другие люди, если для вас важна постоянная заработная плата, вы очень исполнительны и любите стабильность, то вам комфортнее будет на наемной работе. А в бизнесе нужно рисковать, а поэтому можно и «прогореть».

И помните – не каждому необходимо быть бизнесменом. Любой человек способен принести максимальную пользу обществу, если он находится на своем месте, где ему комфортно, и где раскрываются его главные способности. И неважно, свой ли это бизнес или работа по найму.

Тест

Чтобы определить, что лучше всего подходит вам, ответьте на вопросы, приведенные в таблице ниже. В каком столбце у вас получилось больше ответов «ДА »?

Да / Нет	Да / Нет
Вы делаете свою работу не так, как сказал, начальник, а как будет более эффективно.	Вы – хороший исполнитель, все выполняете точно и в срок.
Вы часто выступаете инициатором новых проектов.	Вас пугает выступать на работе с инициативой, высказывать свое мнение.
Вы берете на себя дополнительные обязанности.	Вы не берете на себя дополнительные обязанности.
В отсутствии начальника на рабочем месте вы продолжаете делать свою работу, либо занимаетесь параллельно другим своим важным проектом.	В отсутствии начальника на рабочем месте вы пьете чай, сидите в соцсетях или просто болтаете с коллегами.
Вы часто берете на себя еще большую ответственность.	Вы очень волнуетесь, если на вас ложится дополнительная ответственность.
Вам нравится организаторская деятельность, вы без труда собираете людей вокруг себя.	Вы не можете, да и не любите собирать и организовывать других людей для каких-то целей.
Везде вы ищите или видите новые идеи, новые решения, способы дополнительно заработать.	Вы не ищите идей дополнительного заработка, а просто ждете день зарплаты.

Если ответов «Да» больше в левом столбце, то вам можно открывать собственное дело. Да вы, наверное, и сами уже не раз задумывались об этом. Если же у вас больше ответов «Да» в правом столбце, то работать по найму вам более комфортно. Если ответы разделились, значит, вы еще не определились, что вам нужно. Подождите, подумайте, взвесьте все «за» и «против» прежде, чем принять решение.

Руслан Зайдуллин, СЕО мобильной клиники DOC+

Видел однажды исследование о среднем возрасте (ссылку искать лень, естественно) фаундеров успешных стартапов, и несмотря на романтические представления о гениальных студентах, ушедших со второго курса менять мир, доля людей с опытом гораздо выше (о результатах исследования читайте - Rusbase).

Посмотрим на вопрос объективно: идти делать бизнес без корпоративного опыта считается классным, потому что ты, не зная, как делают «старики» из скучных компаний, делаешь все заново, с чистым и открытым миру сознанием, изобретая вещи с учетом собственного чувства правильности, современности и адекватности. В этом есть своя логика, конечно, и человек, который 30 лет работал в одной компании/индустрии с низкой скоростью инноваций и основным фокусом на оптимизации процессов (а не на изобретении с нуля), действительно может автоматом начать делать, «как всегда делал», и это к крутой инновации не приведет.

С другой стороны, когда ты в стартапе решаешь какую-либо задачу (а ее нужно решить быстро и желательно сразу эффективно), то опыт решения похожей задачи крайне полезен.

К тому же не все задачи являются основными для стартапа - у него есть какая-то ключевая инновация, в которой какой-то процесс/продукт делается не так, как у всех, но остальные неключевые направления часто можно решать общепринятыми методами.

Опыт в какой-то функции (а лучше в нескольких) в зрелой компании (а лучше в нескольких) в зрелой индустрии (ну вы поняли) дает набор кейсов в духе «эту задачу большие дяди решают так-то», которые можно использовать, снижая риски и повышая скорость работы. Поэтому корпоративный опыт, мне кажется, шансы значительно повышает - главное, чтобы это были классные и релевантные компании, и на этот опыт ты смотрел не как на библию, а просто на один из способов организации работы.

2. Я бы не смогла делать бизнес сразу после вуза

Екатерина Макарова, сооснователь каршеринга BelkaCar

Если специалист особо талантлив, он может сразу заняться развитием собственного бизнеса, но это, скорее, нестандартная ситуация. Это люди уровня Дурова. Но тут я имею в виду средний и крупный бизнес. Основную базу формирует именно опыт работы в крупных компаниях, без которого человек не в состоянии отстроить необходимые процессы в своем деле. Если он никогда не работал по найму, он не составит даже элементарный договор.

Опыт работы в крупных научил меня грамотному управлению проектами. Я не смогла бы делать бизнес сразу после университета, потому что объем информации, необходимый для решения текущих задач, на тот момент был близок к нулю.

Опять же надо понимать, что тот временной промежуток, за который реально освоить в найме все, что потребуется в будущем, сильно зависит от специфики бизнеса. В IT на получение нормального опыта в среднем уходит до 5 лет. Кому-то может понадобиться меньше времени, но это зависит уже от уровня гениальности конкретного специалиста.

Большинство крупных компаний предлагают различные варианты стажировок и кросс-функциональные программы Leadership, где желающие могут попробовать себя в нескольких отделах, примеряя на себя тот или иной функционал. В этом и заключается мой главный совет - пробуйте больше, это золотое время, чтобы определиться, чем вы хотите заниматься в будущем.

3. Главное - не сидеть на месте

Егор Евланников, руководитель закрытого клуба для предпринимателей «Эквиум» и сооснователь сети креативных пространств SoulFul Loft

Мир очень быстро меняется, и все, что раньше было действительно стабильным (к примеру корпорации, большие банки), сейчас вынуждено трансформироваться под современный темп. Классическое образование уже не совсем релевантно - ты учишься 5 лет, а пригодится тебе это или нет - непонятно. Единственное, что точно будет ценно - опыт. Поэтому не столь важно, выберет ли начинающий специалист путь предпринимательства или наем - настоящее развитие может происходить только через работу, поэтому обе эти возможности равнозначно успешны.

Любой опыт - это и преимущество, и недостаток. Положительная сторона понятна, отрицательная заключается в том, что порой опыт сковывает.

Корпоративный опыт нужен, скорее, не предпринимателю, а операционному директору, который занимается выстраиванием, развитием и масштабированием бизнеса, потому что в какой-то момент ты приходишь к задаче построения системы. А когда человек работал изнутри, он понимает, как строится система в большом бизнесе не по книжкам, а как ее часть.

Первый наем у меня был неклассический. Я работал на телевидении и тогда научился работать в условиях очень жесткого графика, супержестких ограниченных ресурсов, без сна по несколько суток. Мы находились в ситуации, когда от каждого человека в команде зависел общий успех проекта и даже небольшие позиции вроде администратора были настолько критичны, что могли повлечь за собой убытки в миллионы рублей в день. А когда работаешь со звездами первой величины, и все происходит на каком-нибудь острове в Индийском океане, то цена ошибки возрастает в несколько раз. В компаниях с развитыми отделами продаж я увидел, как можно выстраивать различные системы - как материальной, так и нематериальной.

Если бы у меня была возможность начать все сначала, то я бы выбрал ровно тот путь, по которому прошел, потому что я очень счастливый человек и очень люблю то, чем я занимаюсь. Из всех бизнес-проектов, которыми я когда-либо занимался, выстрелило 3 или 4, но именно ошибки становятся необходимой критической базой для построения крепкого фундамента.

Для того чтобы понять, чем ты готов заниматься всю жизнь, нужно пробовать разное, и поэтому тут нужен баланс между пробами и «прислушиванием» к себе. Главное, не сидеть на месте, а делать, делать и гореть

4. Сначала поработайте в стартапе

Михаил Перегудов, СЕО и основатель «Партии Еды»

Конечно, нет единого рецепта, как успешно начать свой бизнес, у всех разный путь. Есть первый вариант - создавать свой бизнес после университета или даже недоучившись, но таким людям нет смысла читать подобные статьи. А есть другой, более оптимальный сценарий, который описал Джек Ма - основатель Alibaba Group. Рецепт такой: до 20-23 лет учитесь, с 23 до 30 поработайте в небольшой, но растущей компании. В небольшой - потому что у вас будет прямая связь с фаундерами, и вы увидите, как они управляют бизнесом, а в растущей - потому что это означает, что это успешные фаундеры, и у них будет смысл учиться, а вы сами будете развиваться. После этого начинайте свое дело.

Когда я услышал эту историю от Джека Ма, я улыбнулся. У меня так и получилось. По окончании университета я попал в стартап webinar.ru, где работал рука об руку с фаундерами, а затем я запустил «Партию Еды». Опыт работы в стартапе помог мне запустить свой проект, это было очень продуктивное время. И многие фишки и решения я перенял из работы в webinar.

5. Делайте то, что нравится

Евгений Никонов, основатель креативного агентства BezNebes

Сразу стоит сказать, что здесь нельзя обобщать и далеко не всем подойдет один выбор. Дело в том, что начало карьеры у каждого человека складывается индивидуально. Можно попробовать наем, поскольку в этом случае молодой специалист может получить нужный ему в дальнейшем опыт и знания. Если он совершит ошибку, работая на другую компанию, ему помогут ее исправить более опытные коллеги или руководство. А вот если серьезную ошибку допустить в самом начале работы своей компании - это может быть чревато гораздо более тяжелыми последствиями.

Кроме того, не всем нравится вести собственный бизнес, кто-то справляется с работой гораздо лучше, будучи наемным сотрудником. И в этом нет ничего плохого - отличную карьеру можно сделать как в качестве предпринимателя, так и в качестве сотрудника компании.

Опыт - это, прежде всего, умение общаться с людьми, работать в команде (какой бы избитой ни была бы эта фраза), скилл многозадачности и стрессоустойчивости. Работая на компанию, будущий предприниматель может получить понимание того, как вообще функционирует бизнес. Такая работа дает возможность смотреть на все глобально - обучение, карьерный рост.

Работал по найму я много лет назад - в начале 2000-х занимался оформлением радиоэфира популярной тогда радиостанции. Работы было много, она была интересной, плюс помогла получить крайне нужный опыт решения нестандартных ситуаций, общаться с самыми разными людьми, действовать быстро. Нельзя сказать, что полученный опыт и скиллы являлись критически важными для реализации собственных планов. Но определенную пользу они все же принесли.

Наверное, я бы стал вторым человеком после Сатоши Накамото по количеству намайненных биткоинов. Знаете, как говорят: «Знал бы прикуп, жил бы в Сочи». Это, конечно, шутка. Если серьезно, то я ничего бы не менял, все шло и идет ровно так, как нужно.

После завершения университета вы вольны делать все, что хочется. И нужно пробовать себя во всем, что нравится. Ведь правду говорят, что человек преуспевает именно в тех направлениях, которые ему нравятся. Подумайте - что вам по душе, чем бы хотелось заниматься, если не всю жизнь, то хотя бы порядочное количество времени. Ищите себя и свое любимое занятие.

Дам еще совет, который касается как парней, так и девушек - после университета вовсе не обязательно сразу же создавать ячейку общества, то есть семью. Конечно, если вам этого хочется, пожалуйста. Но если вы ищете, с кем бы связать свою судьбу только потому, что «так положено», то подумайте об этом еще раз. Семью создать вы всегда сможете и немного позже, а вот время после университета стоит использовать для того, чтобы сделать хорошую карьеру, начать бизнес.

6. Свой стартап научит вас принимать решения

Дмитрий Думик, основатель Chatfuel

Самое лучшее, что вы можете для себя сделать в течение нескольких лет после вуза, - получить как можно больше скиллов, совершить как можно больше ошибок и узнать себя как можно лучше.

Самый быстрый путь сделать это - начать что-то свое, но это сильно больнее. Зато у вас будет шанс отточить, пожалуй, самый важный скилл - умение принимать решения в ситуации, когда никто ни черта не знает и не на кого положиться, кроме себя самого.

7. Игнорируйте мнения авторитетов

Константин Евдаков, генеральный директор компании CarMoney

Однозначно стоит делать свой бизнес - я предприниматель и никогда по найму не работал. Строить свое дело я начал на 1 курсе, поэтому образования у меня в принципе не было. Но в таких делах надо слушать, прежде всего, себя, ведь в предпринимательство стоит идти, если ты готов рисковать и брать ответственность за себя и за других. Если нет, пробуй себя в работе по найму - талантливый и трудолюбивый сотрудник построит отличную карьеру и в найме.

Конечно, наличие корпоративного опыта - это большой плюс для предпринимателя. Он узнает, как устроены и администрируются крупные компании, что может помочь при создании своего бизнеса. Тем не менее, если бы я начинал все сначала, то не стал бы что-то менять и снова сконцентрировался на своем деле.

8. Вы всегда можете кардинально поменять свой путь

Андрей Мякин, сооснователь и операционный директор компании «ТНОМЕР»

Если чувствуете, что можете начать бизнес - начинайте. Но важна соразмерность: ты как личность, твой опыт и знания должны быть соразмерны бизнесу. Сразу в большую воду зайти сложно, но ее можно пощупать, открыв микробизнес. Развивать свое дело можно параллельно с наемной работой, получая при этом полезный опыт и расширяя круг знакомств.

В студенчестве я пробовал себя в небольших проектах. После универа запустил франшизу молодежной одежды в 5 регионах. В другое время консультировал клиентов по созданию собственных региональных сетей. Но все это - фоном, основное время я посвящал карьере. Именно корпоративный опыт определил и сформировал основную часть моего бэкграунда, который стал фундаментом для крупного бизнеса.
Опыт - это объем информации, пропущенный через призму твоего восприятия. А корпоративный опыт - это максимальная концентрация информационных потоков и бизнес-процессов.

Независимо от сферы и масштаба бизнеса, самое фундаментальное - это умение планировать. Руководитель должен понимать, когда и какие задачи решать самому, а что делегировать команде. Нужно уметь грейдировать задачи, обозначить приоритетные, включить их в общую цепочку, выделить достаточный ресурс, определить ожидаемый результат.

Второй скилл, который я получил на своем корпоративном пути, - это умение анализировать огромное количество процессов сразу. И третий важный момент - это круг общения. После университета ты приобретаешь знакомых в одной-двух сферах. Я объехал страну от Южного Сахалина до Калининграда, у меня появились знакомые из разных сфер: СМИ, PR, финансы, юридическая сфера, GR. И это крайне полезно для собственного бизнеса. Именно корпоративная история сформировала круг моих друзей и знакомых, в частности бизнес-партнеров.

Я бы дал совет тем, кто еще только поступил в вуз. С первого курса максимально впитывайте знания, знакомства, опыт. Потому что университет - это 5 замечательных для развития лет, когда у вас нет детей, нет собственности и большой ответственности. Там, в будущем, больше не будет возможности приостановить движение на несколько лет. Пользуйтесь этим сейчас максимально.

Общайтесь с успешными и интересными людьми, стройте с ними паритетные отношения. Старайтесь понять, что любите делать. Помните, что выбранная профессия не определяет вас на всю жизнь. Вы всегда можете кардинально поменять свой путь - не бойтесь этого.

9. Поработайте по найму, чтобы понять все процессы

Владимир Шабасон, сооснователь сервиса Fins.money

Людям, у которых есть бизнес-жилка, стоит пытаться начать свое дело как можно раньше. Особенно если уже к моменту окончания университета есть классная идея, которая не отпускает, и понимание, как ее реализовать. Нужно пробовать и получать опыт.

Но в бизнесе много нюансов, поэтому я бы предложил следующую стратегию. Один мой знакомый очень хотел открыть свое кафе. И у него даже была интересная концепция. Но прежде, чем начать собственное дело, он пошел работать наемным администратором в ресторан. В течение полугода мой знакомый узнал о ресторанном бизнесе очень много такого, чему никогда не научат в университете. Потом ему предложили должность управляющего, но мотивация открыть свое дело была очень сильной, и он отказался. Сейчас этот человек лихо управляет собственным кафе и собирается открывать второе.

Я думаю, что это и есть правильная стратегия - определиться с интересующим сегментом бизнеса, поработать по найму, чтобы узнать все процессы, параллельно оттачивая свою уникальную идею и нарабатывая связи, и уже потом уходить в свой бизнес.

Главное при этом - не поддаться на уговоры работодателя и не остаться на позиции наемного работника, а то есть шансы зависнуть.

Но все это верно только для людей с бизнес-жилкой. У карьеристов свой путь. И о «плане Б» - на что жить и чем заниматься, если бизнес не получится, тоже лучше подумать заранее.

10. Запускайте свой бизнес прямо сейчас

Яков Новиков, сооснователь «Модульбанка»

Самое лучшее время для того, чтобы начать бизнес - сегодня. Не стоит ждать завершения университета, 5 лет карьеры в корпорации. Есть много примеров, когда предприниматели запускали успешный бизнес без образования. При этом стабильная работа может стать серьезным барьером для запуска бизнеса - приходится рисковать своими деньгами, перестают приходить 2 раза в месяц смски с зарплатой - а хочется стабильности.

Но если вы идете работать - выбирайте компанию, которая станет для вас крутой школой. Например, у нас каждый сотрудник проходит как предприниматель «путь героя», прокачивает навыки, которые в разы увеличивают его капитализацию на рынке или помогают запустить свой бизнес. Мы вообще при запуске банка хотели, чтобы сотрудник уходил из него с одной целью - запустить свой бизнес.

11. Без опыта невозможно построить успешный бизнес

Алексей Антонов, сооснователь SONM

Для начала карьеры лучше всего подходит наем. Большинство инициатив собственного бизнеса после вуза, к сожалению, обречены на провал по объективным причинам. Невозможно без опыта построить успешный бизнес в любой сфере, будь ты хоть сколько угодно талантлив. Случаи успеха стартапов, созданных основателями сразу после окончания вуза, это исключения, их 1-2%. Притом что стартап в принципе не очень перспективная затея, если вы ищете что-то надежное. Лучше начинать бизнес, уже развив собственную экспертизу.

С другой стороны, слишком долго проработав в корпорации, вы рискуете потерять и задор, и запал, и до своего бизнеса так никогда и не доберетесь. Поэтому, как и при ответах на все подобные важные вопросы, однозначного решения тут не будет. Если все остальные карты сложились, вы целеустремленный, заинтересованный в развитии человек, умеете управлять людьми, вести за собой, имеете свой капитал - то, заработав экспертизу в какой-либо отрасли, можно попробовать начать что-то делать. Но не стоит бросаться просто так в бой, даже имея поддержку родителей или родственников, ни разу нигде не работав. Это будет просто более дорогое обучение, вместо работы по найму, где, по крайней мере, платят.

В целом работа по найму помогает развить в себе многие другие качества, помимо экспертизы в конкретной области. Многие начинающие стартаперы ни под чьим руководством не работали, поэтому и сами управлять не умеют и не любят. Работа по найму позволяет разобраться, как управлять финансами, куда и откуда ходят цифры в бизнесе, неизбежно учит работать с документами, ну и просто узнавать - как заведено.

Лично я из того, чему научился во время работы по найму, использую в бизнесе практически все. Не представляю, что находится в голове у студента вуза после выпуска, потому что за 10 лет после окончания университета уже забываешь, о чем ты думал. Как можно в 20 лет начинать свой бизнес, какой он будет?

Есть такая популярная фраза,что за каждым Марком Цукербергом в футболочке, сидит восемь дяденек в пиджаках, и им всем за сорок, за пятьдесят лет. Примерно так оно и происходит на практике.

Практически все, чему я научился в бизнесе, было либо через какой-то опыт, либо пришло в разных ситуациях. Например, мне очень помогло долгое увлечение игрой в покер, и применение изученного на практике в рамках бизнеса. Например, понимание, что такое risk/reward, матожидание от какого-то действия, как работает Теория Игр (GTO), что такое дисперсия, и так далее.

Поэтому начинать работать нужно как можно раньше. Увлекитесь чем-то, связанным с деньгами, станьте фанатом какого-то определенного дела, направления. Разберитесь в нем, станьте в нем экспертом, и неизбежно это начнет приносить деньги. Необязательно делать это своим основным занятием, но неплохо. Если вы хотите заработать деньги, лучше посмотреть правде глаза и заниматься прибыльными занятиями. По крайней мере, я всю жизнь искал то, что станет наиболее прибыльным для меня в плане денег, а уже потом это становилось моим любимым делом, а не наоборот.

Работать на Себя , нельзя пахать на дядю

Работать на себя нельзя , пахать на дядю

Удивительно, одна заковырочка в нужном месте – и смысл всего предложения меняется кардинально. Вот так, одна тонкость в понимании сути – может кардинально изменить и вашу жизнь, и ваш путь к .

В этой статье поделюсь доводами из личного опыта, плюсы и минусы — работы на себя или работы по найму.

Вообще, часто сталкиваюсь с категоричными высказываниями: хочешь преуспеть – работай только на себя , или стабильная работа – это надежность… и многие, многие другие высказывания в пользу того или иного пути заработка и финансового благополучия.

Любопытно то, что те люди которые могут зарабатывать сами, хорошо зарабатывать, не хотят уходить с насиженной работы по найму. А те, кто никогда не занимался предпринимательской деятельности, уверенны – что это путь к личному Эльдорадо (в основном молодые люди так думают, более старшее поколение часто «боготворят» традиционное трудоустройство на производство).

Работа по найму

Плюса

Стабильный и прогнозированный доход. Пожалуй, это самый веский довод. Работодатель в законном порядке обязуется платить и платить вовремя.

Работы всегда много. Даже если нет работы по специальности, современный бизнес так устроен, что работы в целом всегда будет больше, чем уникальных идей для вашего бизнеса.

Капитал всегда со мной. Ваши руки, способности – это и есть необходимый рабочий капитал, чтоб уже через месяц его применения – получить соответственное денежное вознаграждение. В своем бизнесе – доход можно не видеть несколько лет.

Низкая ответственность. Как плюс – потому что о вашей , дисциплине, и повышения уровня и эффективности труда – будет думать за вас другой человек, а не вы лично. Вам нужно лишь соответствовать шаблону работника установленное начальником. Шаблоны в целом простые (работать, не умничать, соглашаться).

Психологические факторы. (Размытый фактор – для каждого человека он может быть свой).

Ну не любите вы командовать и все тут. Вам нравятся, когда другой человек решит за вас все ваши проблемы.

Свой бизнес – сопряжен с движением наперекор другим и своим слабостям, нужна часто очень сильная воля, пассивный человек же никогда просто не сможет преуспеть в своем деле, зато как работник на дядю — может быть отличным.

Работайте на других, если не желаете выделятся и быть белой вороной.

Работы по найму – совпадает с личностными вашими желаниями. К примеру – научный подиум. (Всю жизнь мечтали работать на адронном коллайдере, лично себе такой, как бизнесмен вы вряд ли построите).

Минуса

Фиксированная зарплата. Есть потолок, который при всех желаниях – не перепрыгнуть.

Делать то, что нужно, а не то, что хочется.

Нужно подстраиваться под чужие правила, расписания, быть безликой шестеренкой в гиганской структуре.

Работать только на себя

Плюса

Самореализация. Это очень существенный фактор для успеха, в целом. Работая и создавая свое дело – огромнейшее поле для применения своих талантов, большая возможность для самореализации, амбиций (если они, конечно, есть).

Нет денежного потолка. Стоит уточнить – бизнес бизнесу рознь. Но если вы стали на путь предпринимательсва – что мешает направить бизнес в то русло, что или ближе вам по духу, или более выгоден?

Психологический факторы. Как и в случае по найму – нужно учитывать индивидуальные факторы человека. Выделю те ключевые факторы в свойсвах личности, которые необходимы и являются существенными в выборе работы. Это – сильная воля, большая самодисциплина, свободомыслящая и не терпящая ограничений личность, врожденный лидер (с такими личными «параметрами» — вы будете не к месту на любой чужой работе, и вам нужно — только свое дело).

Минуса

Свобода? На самом деле по науму – вы будете подстраиваться под начальство, а на себя – вы будете подстраиваться под налоговую, заказчиков, поставщиков, законы. Да в бизнесе больше выбора – но и больше правил по которым нужно играть.

Что хочу то и делаю? Ой, ли? В отличии от работника – который провел свои 40 положенных часов на работе, вы над своим делом будете бдеть в два раза больше времени без сна и отдыха, без выходных.

Я начальник. Подчиненные такие существа, что любят снимать с себя отвественность и кроме этого создавать дополнительные проблемы на вашу голову. Выдержат ваши амбиции всех тех проблем, что шквалом появятся отовсюду? (особенно, когда этого меньше всего ждешь)

Самореализация. Хорошо, просто отлично, у вас есть возможность самореализоваться в бухгалтерии, технологическом процессе от а до я, в психологии справедливого тирана, в поклонобитии местным боярам…. (очень длинный список….)

Вердикт: так работать на себя или все же работать по найму?

Вообще это тема весьма сложная. Мой опыт (я был и работником и работодателем, и сам по себе, сейчас совмещаю) – говорит, что нужен всесторонний анализ в принятии решения.

Простые практические советы: наверняка у вас есть знакомые, в той или иной деятельности – смотрите как у них. Я знаю успешных довольных рабочий по найму и вечных неудачников, горе-бизнесменов. Я бы ни в коем случае не был бы категоричен в том, чтоб предлагать вам один определенный путь – не зная вашей личности…

Вообще, только вы можете дать самый правильный ответ на этот вопрос. В тяжелых вопросах я поступаю так: беру лист чистой бумаги, записываю грамотно вопрос и в зависимости от самого вопроса придаю соответственную разметку (плюсы, минуса, тяжесть, нравиться или не нравиться…). (Писать нужно только от руки и так, чтоб вам было легко понять, что вы имели ввиду — о «волшебных» свойствах такого подхода.)

Не верьте, если вас кто убедил за пару предложений (все различные аферисты, маркетологи, форексы, пирамиды) – что на себя работать круто… Останетесь без последней рубашки.

Ответ должен быть хорошо обдуман – от этого зависит вся ваша дальнейшая жизнь… и не только ваша (о других тоже подумайте, о тех, что зависят от вас).

: работать на себя или быть наемным рабочим.

Извечный вопрос: что лучше работать на себя или на «дядю»? С одной стороны — больше свободы, но в тоже время при своём бизнесе ответственности и рисков на несколько порядков больше.

Многие из друзей говорили что не сунусь, так как объявлений по сантехнике было много в газетах около 40 штук. Распечатал объявления и вечером после 22:00 выходил клеить объявления, днем как-то стремно в начале было.

На машине так и не покатался. Месяца через 3 закрыл долг, продал машину, купил другую.

Доход потихоньку рос. Вместе с услугами начал продавать материал, из гаража сделал склад. Объявления не даю уже лет 5 работает сарафанное радио. Сейчас есть бригада работает, только не по таким конским процентам. Иногда с материала я больше имею чем за процент с работы.

Поэтому искать причину этого не делать надо всегда в себе. Быть предпринимателем не сложно, сложно потом не лениться, а развиваться. Работая на дядю есть свои плюсы, ты волей не волей идешь на работу. А когда сам на себя позволяет расслабиться, списывая свою лень, то на погоду, то на здоровье или на заказчика. Не кому иногда дать тебе пинка, чтобы пойти на работу.

Может кому-то пригодится этот комментарий. Спасибо.

Статьи по теме